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[单选题]
平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,平阳公司应采取()。
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
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A.扭转型战略
B.增长型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
A.加强协同作用
B.重新制定战略
C.根据文化进行管理
D.以企业使命为基础
A.全球手机价值链生产供应状况
B.全球汇率变动状况
C.各国手机的价格及供需变化
D.各国对手机及其零部件进出口的政策导向
A.内部审计部门的设立要记录在公司的规章制度中
B.×国对内部审计的法定要求
C.内部审计主管要向审计委员会报告工作
D.内部审计主管必须是注册内部审计师
A.内部审计活动的设立要记录在公司的规章制度中;
B.x国对内部审计的法定要求;
C.首席审计执行官要向审计委员会报告工作;
D.首席审计执行官必须是注册内部审计师。
A.决策不当
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
A.政治风险
B.市场风险
C.法律风险
D.财务风险
A.财务风险
B.产业风险
C.战略风险
D.技术风险
A.决策不当的并购
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
A.寻求现成资产
B.寻求效率
C.寻求市场
D.寻求资源
A.能够衡量企业业绩的活动
B.能够显著改善与客户关系的活动
C.能够最终影响企业结果的活动
D.占用企业较多资金的活动
A.公司专家拥有专业的技术知识,政府对石油化工行业的政策正在逐渐放宽,应采用SO战略
B.公司的产品和竞争对手产品并没有差别,但目前国际贸易壁垒已经消除,应采用WO战略
C.公司的产品不具有竞争优势,而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道,石油化工行业不断涌入新企业,应采用WT战略
D.石油化工行业近年来发展势头明显回落,公司石油资源储备不足,应采用ST战略