目前因组织知识管理缺失存在的问题()
A.部门人员流动带来的知识流失
B.缺乏部门内部知识的沉淀和复用,没有好的干法和经验能够避免重复犯错
C.知识无法内化成能力
D.部门主业务流程上的关键任务缺乏最佳实践经验沉淀
E.缺少相关的专人/机制,对知识进行系统搭建,并定期做更新维护
F.补充说明/需求/建议
F、补充说明/需求/建议
A.部门人员流动带来的知识流失
B.缺乏部门内部知识的沉淀和复用,没有好的干法和经验能够避免重复犯错
C.知识无法内化成能力
D.部门主业务流程上的关键任务缺乏最佳实践经验沉淀
E.缺少相关的专人/机制,对知识进行系统搭建,并定期做更新维护
F.补充说明/需求/建议
F、补充说明/需求/建议
A.负责组织制定矿(厂、处、子公司)安全生产总体目标、长远规划、年度计划。
B.负责对总目标的分解落实,并与基层科区、部门签订目标责任书。
C.定期分析研究安全目标的实施和管理的情况,对存在的问题制定整改措施,抓好组织实施。
D.负责对安全目标的执行和管理情况进行督促、指导、评价,提高干群安全目标管理意识。
A.以上都是
B.事务未能区分重要的和紧急的
C.行事被动,不能主动采取管理措施
D.工作计划缺失,导致时间管理失衡
A.多式联运发展路径不清晰,延缓了转型升级的步伐
B.供给与需求不匹配,设施设备与联运要求不对接
C.多式联运组织主体缺失,全程组织能力效率不高
D.多式联运标准规范尚不统一,市场环境亟待优化
A.绩效目标的制定存在问题
B.绩效指标的设定存在问题
C.绩效考核中存在的问题
D.绩效管理重评估,轻过程
E.绩效管理缺乏统一的法律、法规和相关政策作为法定依据
A.组织中只有高层管理者从事计划活动
B.组织目标决定着组织结构的具体形式和特点
C.计划与组织工作做好了,就一定能保证组织目标的实现
D.管理中可能存在没有控制的信任,但绝不存在不信任的控制
A.声誉风险管理制度缺失或极度不完善,忽视声誉风险管理
B.未落实各项工作制度及工作流程,声誉风险管理机制运行不畅
C.声誉事件造成机构和行业重大损失、市场大幅波动
D.声誉事件引发系统性风险、影响社会秩序稳定或造成其他重大后果
管理的人本性是指()。
A.管理本身是一种不断变革、不断创新的社会活动
B.管理是在掌握一定理论和方法的基础上,灵活运用这些知识和技能的技巧和诀窍
C.在管理过程中以人为中心,把理解人、尊重人、调动人的积极性放在首位,把人视为管理的重要对象及组织的最重要的资源
D.组织是管理的载体,管理是保证组织中的各种要素合理配置,实现组织目标的必不可少的活动