题目内容
（请给出正确答案）
A.费用偏差
B.进度偏差
C.综合效益指数
D.费用效益指数
E.进度效益指数
答案
DE
解析：赢得值法的评价指标包括费用偏差进度偏差费用绩效指数和进度绩效指数费用偏差和进度偏差反映绝对偏差只能用于同一项目的偏差分析；费用绩效指数和进度绩效指数反映相对偏差可以用于同一项目和不同项目的偏差分析
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A.费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，结果很直观
B.费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它受项目层次的限制
C.费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
D.费用（进度）绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用
A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
C.费用（进度）偏差适于在同一项目和不同项目比较中采用
D.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
E.赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
C.赢得值法可定性判断进度、费用的执行效果
D.费用偏差为负值时，表示项目运行超出预算费用
E.理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
A.建立KPI指标的要点在于流程性.系统性和动态性
B.施工成本和进度可以作为关键绩效指标
C.SC从财务.客户.外部运营.学习与成长四个角度，形成评价体系
D.赢得值法实现了从抽象的.定性的战略到具体的.定量的目标的转化
E.赢得值法能进行费用和进度的综合分析
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
A.资本成本是指企业使用资金实际支付的成本
B.一个公司资本成本的高低，取决于无风险报酬率.经营风险溢价和财务风险溢价
C.营运资本投资和长期资产投资的风险不同，但资本成本相同
D.在使用内含报酬率法评价投资项目时，项目资本成本是取舍率
E.日渐兴起的以价值为基础的业绩评价，其核心指标是市场增加值
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
C.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用
D.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
A.均值离差法是适合于正态分布的常用统计方法
B.白分位数法只适用于非正态分布状况
C.指数法是利用二项指标间的关系来评价营养状况
D.参考人群值可选择中国城市儿童的体格发育数据
E.定期纵向观察能判断儿童的生长趋势
