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()是指与公司交易有较长历史,对公司产品或服务有较深理解,但同步还与其她公司有交易往来公司。
A.潜在客户
B.常客户
C.老客户
D.忠诚客户
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A.潜在客户
B.常客户
C.老客户
D.忠诚客户
A.M公司拟以在2004年12月按合同约定以离岸价向某外国公司出口产品时,对方告知由于其所在国开始实施外汇管制,无法承诺付款。为了开拓市场,M公司仍于2004年末交付产品,但在2004年未确认相应的主营业务收入
B.M公司于2004年末委托某运输公司向某企业交付一批产品。由于验收时发现部分产品有破损,该企业按照合同约定要求M公司采取减价等补偿措施或者全部予以退货,M公司以产品破损是运输公司责任为由而拒绝对方要求。由于发货前已收到该企业预付的全部货款,M公司于2004年确认了相应主营业务收入
C.M公司于2004年12月初以每件500元(不含增值税)的价格向某公司交付了1000件产品。双方约定,在该公司付清货款前,尽管M公司不再对所交付的产品实施继续管理和控制,但仍对尚未收款的该部分产品保留法定所有权。截止2004年末,M公司收取了该公司支付的其中800件产品的贷款,确认了主营业务收入500000元
D.M公司于2004年向某公司转上了一项软件的使用权,使用费为500000元,M公司不提供后期服务。合同约定,该公司在2004年和2005年各支付250000元。M公司于2004年实际收到200000元,但仍在当年确认了250000元收入
迪斯尼公司融资行为案例分析
迪斯尼公司是一家具有数十年经营历史的美国上市公司,本次案例分析要求通过对该公司融资行为的分析,来观察其融资战略是如何与公司发展战略、股东价值最大化目标相符的,其融资行为又是如何为投资需求服务,并与之相匹配的。
(一)公司背景介绍
迪斯尼公司是总部位于加利福尼亚州伯班克的一个多元化经营的跨国公司,它经营娱乐休闲业、生产动画片和电视剧、投资房地产、出售消费品等。1922年5月23日,创始人沃尔特与罗伊?迪斯尼用1500美元组成了“欢笑卡通公司”。1938年,演变成为动画片公司。在早期影片中,迪斯尼兄弟塑造了唐老鸭与米老鼠等卡通形象。公司经营着位于加州阿纳海姆的迪斯尼主题公园和位于佛罗里达州奥兰多的迪斯尼世界。除了7个主题区(鬼世界、冒险区、荒野区、未来世界、新奥尔良广场、中心大道和熊国)以外,迪斯尼乐园还因它的旅游和新奇而闻名。每个主题区都有饭店、旅馆和与周围主题相联系的购物商店。迪斯尼世界包括梦幻王国娱乐园(与迪斯尼娱乐园类似)和埃普考特(Epcot──Experi-mentalPrototypeCommunityofTomorrow,未来世界模型)中心、3个旅馆、为家庭娱乐而设计的野营地、高尔夫和其他娱乐设施、购物村、会议中心和其他住宿设施等。除从国内的迪斯尼乐园和迪斯尼世界得到的娱乐休闲业收人外,公司还从东京迪斯尼乐园收到以日元支付的特许权使用费收入。与其他迪斯尼娱乐中心类似的这个乐园距东京商业区仅6英里,为一家与迪斯尼无关系的公司所拥有和运营,于1983年4月15日开业。迪斯尼公司为遍布世界的观众制作电影、电视剧和家庭录像。尽管公司的大部分影片为动画式并且以少年观众为对象,但公司也为青少年和青年人制作影片。除此以外,迪斯尼公司还为广播电视网与付费电视市场设计和制作电视节目,如“迪斯尼神奇世界”、迪斯尼频道等。通过它在1984年收购的房地产公司──阿维达公司,迪斯尼公司还设计和建造了一些与众不同的旅游景点和住宅区,主要在佛罗里达州。并在住宅区及附近建设一些购物中心和写字楼等商用房产。在消费品方面,迪斯尼公司将其名称、形象、文学作品和歌曲音乐的特许权授予许多制造商、零售商、印刷商和出版商。公司还生产许多教育材料及教学辅助产品。现在,迪斯尼公司已经成为全球最大的一家娱乐公司。其创始人沃尔特?迪斯尼,则被誉为“奇特的天才”、“百年难遇的欢乐使者”,美国总统约翰逊称“他所创造的真、美、欢乐是永世不朽的”,是全世界的一笔宝贵财富。
2、公司的融资历程
1996年迪斯尼公司以190亿美元巨资收购了美国广播公司ABC,分别进行了93.7亿美元的长期债务融资和94.4亿美元的股权融资。收购成功后,1996年的公司收入达190亿美元。之后,迪斯尼公司在有线电视领域迅速发展,目前旗下已拥有著名的ESPN体育频道、迪斯尼频道、“A&E”和“生活时代”等。这一不同凡响的兼并事件,被称为美国历史上第二大公司兼并,而对娱乐业则是史无前例的第一大兼并事件。1998年,迪斯尼公司在还不算晚的时候购买了Infoseek搜索引擎建立了GO.COM,并宣布开展互联网业务,但始终未达到迪斯尼公司的期望值,最终在2001年2月关门大吉。2001年7月23日,迪斯尼公司以53亿美元资金,包括30亿美元现金外加承担23亿美元债务,收购新闻集团和塞班娱乐公司拥有的福克斯家庭全球公司。该公司的“福克斯家庭娱乐频道”经营了20年,以儿童节目为主。加入迪斯尼后,福克斯频道改名为“ABC家庭频道”。这次并购对迪斯尼来说战略意义重大。买入福克斯,使得迪斯尼获得了新的有线电视频道,更加有助于迪斯尼通过有线电视将它的节目向全球推广。福克斯家庭娱乐频道在美国有8100万用户,在拉美也有1000万户。同时,这笔交易使迪斯尼获得了“欧洲福克斯儿童频道”76%的股权,而这个频道有2400万个家庭收看。总体上迪斯尼公司可以增加1亿以上的新观众。除此之外,迪斯尼还获得了福克斯公司的节目库,此库收藏了约6200个时间为半小时左右的儿童节目。迪斯尼公司的官员说,收购福克斯将使它在两年内通过传媒网络增加50%的广告收入。同时,这项交易使迪斯尼有了更广的平台,来推销它的电影和主题公园。正如迪斯尼公司董事长兼首席执行官迈克尔?艾斯纳说,这项交易“对本公司来说十分完美,我们适当出价,从而获得了一笔重要的资产,它将把迪斯尼推向有线电视业界第一把交椅,使我们显得更强大,并且为我们提供了在国际上发展的机会”。
问题:
1.请从迪斯尼公司的股权和债权融资趋势、稳定性、股权数的变化、长期债负债比率变化情况等四个方面对该公司长期融资行为的特点进行评价。
2.迪斯尼公司的股权融资部分基本是靠内部融资还是外部融资?
3.该案例中,迪斯尼公司的财务目标是什么?你从中得到了什么启示?
A.50
B.190
C.200
D.230
下列说法正确的是()。
A. 基金的交易是指基金公司的交易员买卖证券的过程。
B. 基金经理可以直接向交易员下达投资指令。
C. 基金公司的风险控制体系就是指基金公司的风险控制制度体系。
D. 对债券基金来说,分散投资虽然不能降低市场利率风险,但可以降低债券投资的信用风险。
A.检查集团内部的销售情况,记录其交易数量、价格、金额,并追查在编制合并报表时是否予以抵销
B.检查销售退回的产品是否已验收入库并登记入账,销售折让与折扣是否及时、全额提交对方
C.调查向关联方销售的情况,记录其交易的品质、数量、价格、金额以及占主营业务收入总额的比例
D.结合对决算日应收账款的函证程序,观察有无未经认可的巨额销售
A.利益演示应当用醒目字体标明该利益演示是基于公司的精算及其他假设,不代表公司的历史经营业绩,也不代表对公司未来经营业绩的预期,但保单的红利分配是确定的。
B.利益演示时,不得披露用于演示的分红保险的投资回报率。
C.保险期间少于10年的,必须逐年演示各保单年度末的保单利益。
D.保险期间大于10年的,最近10年各保单年度末的保单利益必须逐年演示
A.该合同属于含有重大融资成分的合同
B.发出商品时,应确认收入1250万元
C.该项交易应确认营业成本850万元
D.交易价格与合同对价的差额,应在合同期间内采用实际利率法进行摊销
10、为识别M公司存在的关联方交易,通常使用的审计程序有()。
A.了解M公司是否存在已经发生但未进行会计处理的交易
B.审阅M公司在销售业务中的各种产品质量保证
C.审阅M公司有关银行存款、借款的询证函和贷款证,以识别是否存在担保关系
D.查阅M公司资产负债表日前后确认的异常或重大交易
A.转入合并利润表的投资收益项目
B.转入合并利润表的财务费用项目
C.转入合并资产负债表的“其他综合收益”项目
D.单设“合并报表汇兑差额”项目反映
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.差异化战略
D.市场营销战略