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更多“所有收尾项目的完工计划，经项目总工程师签字审批、盖章后，报分…”相关的问题
以下关于结束项目的活动说法有误的是()
A 结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息
B 结束项目时,项目经理需确保所有项目工作都已完成
C 项目经理需要审查范围基准,确保项目工作全部完成后才宣布项目结束
D 项目提前终止,无需制定任何程序,只用告知相关干系人即可
A、确保进度基线已经更新
B、可交付成果得到顾客的正式验收
C、确定已经完成项目的范围
D、验证已经满足项目的验收标准
施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计)，分别用单独章节描述安全技术措施和施工现场临时用电方案，经施工企业()等职能部门审核，施工企业总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。
A.技术、质量
B.质量、安全
C.技术、质量、安全
D.技术、安全
A.是项目收尾过程组的一部分
B.在项目生命周期中,项目成本包括维护与运营的成本
C.不是项目的一部分
D.另外独立的一个项目
A 为项目进度计划增加应急措施
B 查明风险和列入缓解方案
C 为备份地址作出预算和开发修复程序
D 打破进度计划，将之缩短两天
A.规划设计必须坚持以正确的目标为方向，所有干预活动均需围绕目标而展开
B.要因地制宜，结合人、才、物的实际情况而制订规划设计
C.引导群众参与到项目的制订及其实施的全过程中去，才能收到良好效果
D.在制订项目计划时，要尽量预计到实施过程中可能发生的情况，事先准备解决方案
E.为保证项目实施效果，计划的重点越详细越好，应尽量做到面面俱到，以防遗漏
A.经监理机构签认，并符合施工合同约定或项目法人同意的工程变更项目的工程量以及计日工
B.工程量清单中单价项目的的估算工程量
C.经质量检验合格的工程量
D.承包单位自行进行的计量
E.承包单位实际完成的并按实施合同有关计量规定计量的工程量
