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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

虚拟人力资源是组织应对不确定性的种组织特例，其更具有战略性和（)，具体体现为多种类型。

A.刚性

B.柔性

C.特殊性

D.普遍性

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第1题

在团队的类型中，虚拟团队打破了组织的界线，使得组织可以大量利用外部人力资源条件，从而减轻了组织内部人工成本压力。（)

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第2题

随着环境不确定性的增加，组织需要增加柔性以应对环境变化。增强组织结构的柔性通常有两种方式：一是充分发挥非正式组织的作用;二是（)。

A.增强成员的自我管理能力

B.加强横向沟通

C.增加管理幅度

D.加强纵向沟通

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第3题

虽然人力资源环境分析以过去和现在为依据，但其着眼点则在于组织未来特定时期生存和发展的环境特征与变化趋势，进而根据这种环境特征和变化趋势，制定应对这些环境特征和变化趋势的人力资源理念、政策方针与行动。这是指环境分析的()。

A.系统性原则

B.未来导向原则

C.客观性原则

D.全局性和重点突出原则

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第4题

组织面临的环境不确定性程度会影响其组织结构的选择。（)

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第5题

处于静态-简单环境的组织，决策上遇到的不确定性程度中等偏低（)

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第6题

组织环境的不确定性给组织带来了很大的威胁，但很少能给组织发展带来机会（)

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第7题

之所以要研究组织环境的一个很重要的原因是环境的不确定性。（)

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第8题

处于动态-复杂境的组织，决策上遇到的不确定性程度大，决策上遇到的不确定性程度大，决策风险最大（)

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第9题

处于静态-复杂的环境中的组织决策上遇到的不确定性最小，相应的，决策活动承担的风险程度也最低（)

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第10题

人力资源预测是一个根据组织目标确定组织未来人力资源需求的过程。（)

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第11题

在组织环境中,不确定性最高的是（)。

A.简单和稳定的环境

B.复杂和稳定的环境

C.简单和动态的环境

D.复杂和动态的环境

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