()是为创造企业价值所设定的跨业务单元的目标,是公司总部为下属单位所界定的战略大纲。
A.企业价值主张
B.组织战略
C.部门工作计划
D.个人绩效计划
A.企业价值主张
B.组织战略
C.部门工作计划
D.个人绩效计划
A.买卖关系
B.优先选择关系
C.合作伙伴关系
D.战略联盟关系
在平衡记分卡方法中,了解客户看问题的角度的目标是:
A.评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业。
B.评估企业业务过程运营的效率和效果。
C.评估企业的产品或服务创造价值的方式。
D.评估企业继续创造未来价值的能力。
A.公司价值最大化,才有部和员工利益的最大化
B.只有对外为公司拓展业务才是价值创造
C.为公司节约成本也是创造价值
D.价值贡献是软通衡量业绩的核心标准
A.该业务可以为乙企业股东创造价值
B.该业务单位首选的战略是利用剩余的现金加速增长
C.该业务单位应该尽快出售
D.如果加速增长后仍有剩余现金,又找不到进一步投资的机会,那么应该把多余的资金还给股东
A.设定一个翻身目标,在两个月内显著提高利润。为每个经营单元制定清晰的短期目标,共同实现翻身。
B.每个部门裁员10%
C.将工作职能分类为为客户增加价值(比如生产和销售),或者不为客户增加价值(比如会计和人事)。将不增加价值的部门裁员20%。
D.在各个阶层实施鼓励创新的计划。使用提前退休和重新雇用来缩小员工规模。
A.市场营销是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。
B.市场营销是个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。他强调了营销的价值导向。
C.市场营销既是一种组织职能,也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,管理客户关系的一系列过程。
D.市场营销是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。
E.市场营销,就是在变化的市场环境中,旨在满足消费需要、实现企业目标的商务活动过程,包括市场调研、选择目标市场、产品开发、产品促销等一系列与市场有关的企业业务经营活动。
A.授信额度
B.质押品价值
C.圈存资金
D.轧差资金
企业文化与组织绩效是创造价值的途径。企业文化与组织绩效的关系以下哪项说法不正确?
A.文化必须为企业创造价值;
B.文化必须是企业所特有的;
C.文化是很难模仿的;
D.文化必须是强权的。
A.20
B.60
C.100
D.180