题目内容
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[判断题]
各管理人员深入现场工作须在工作日志或周清中予以体现，各车间（部门）负责人对所辖管理人员深入现场进行监督;检核发现未按要求执行的对责任人月度绩效考核扣/次，部门负责人月度绩效考核扣/（）
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是
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A.项目经理安全履职不到位，不按规定组织周检
B.安全检查、巡查不深入、不全面
C.安监人员兼职过多，影响安全监督工作
D.安监人员未按要求填写安监日志
A.做好章节内容分工，相关人员都要熟悉招标文件，细致分工
B.做好技术标协调工作，物资部、商务部、设计院等需积极配合
C.编制技术标工作时，可忽略探勘现场及了解现场周边等工作
D.制定各章节完成时间节点和完成人，需严格按照时间节点完成
A.在现场工作的助理内部审计师、日常负责所审核活动或部门的工作人员
B.首席审计执行官与负责所审核活动或部门的管理人员
C.负责的内部审计师、熟悉运营细节并有权采取纠正措施的管理层的代表
D.在现场工作的助理内部审计师与负责所审核活动或部门的管理人员
以下哪类人员的组合最适合参加结束会议（exit conference）：
A.在现场工作的助理内部审计师、日常负责所审核活动或部门的工作人员；
B.首席审计执行官与负责所审核活动或部门的管理人员；
C.负责的内部审计师、熟悉运营细节并有权采取纠正措施的管理层的代表；
D.在现场工作的助理内部审计师与负责所审核活动或部门的管理人员。
