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[判断题]

关键成功因素法的优点是即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化,此结构体系不会受到太大的冲击。()

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更多“关键成功因素法的优点是即使将来企业的组织机构或管理体制发生变…”相关的问题
第1题
管理信息系统战略规划的主要方法有()。

A.企业系统规划法(BSP)

B.关键成功因素法(CSF)

C.面向对象法(OO)

D.战略目标集转法(SST)

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第2题
产品接近法的优点是()。A.成功后会在客户和营销员之间建立一种比较稳固的关系,竞争企业的营销员很

产品接近法的优点是()。

A.成功后会在客户和营销员之间建立一种比较稳固的关系,竞争企业的营销员很难介入

B.容易博得客户的好感,融洽双方的关系

C.符合客户认识和购买产品的心理过程,效果较好

D.一般产品都适合采用该方法

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第3题
稳定的顾客群体是零售企业成功的关键。()
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第4题
关键绩效指标是对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳,一般具有()特征。

A.系统性

B.可控与可管理性

C.价值牵引和导向性

D.依赖性

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第5题
“通过一个等级评价表将描述性关键事件评价法和量化等级评价法的优点结合起来,将关于优良或不足绩效的关键事件描述加以等级性量化”的方法是()。

A.关键事件评价表

B.基于KPI的绩效考核

C.评级量表法

D.行为锚定等级评价法

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第6题
关于销售队伍结构的内容,下列叙述正确的是

A.顾客型人员结构的主要优点是有利于了解不同顾客的差异化需求,以便于能够在将来应对复杂的客户群

B.产品型人员结构主要适用于产品技术复杂、各种产品之间关联性较小的情况

C.地区型人员结构的优点是责任明确、地界清楚,不会重复派遣推销人员

D.如果企业的产品种类繁多,面对的目标顾客群也相对较复杂,且销售地区又分散,那么企业可能需要采用综合型人员结构

E.由于销售队伍的结构对于人员规模有影响,因此销售队伍结构设计应该出现在销售队伍规模确定之后

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第7题
6σ管理法都把()作为成功的关键之处。

A.产品质量

B.业务流程

C.服务水平

D.组织架构

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第8题
将变更流程规范化、标准化,需要明确哪些内容?()

A.关键成功因素和绩效指标

B.成本和效益

C.定义各个流程的目标和范围

D.变更步骤

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第9题
好的()是企业成功的关键,从经济学角度来说,现代市场竞争需要的不再是一味打价格战,()占据了越来越大的比例。
好的()是企业成功的关键,从经济学角度来说,现代市场竞争需要的不再是一味打价格战,()占据了越来越大的比例。

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第10题
下列哪一项不属于选择KPI的方法()?

A.标杆基准法

B.成功关键分析法

C.策略目标分解法

D.关键因素分析法

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第11题
产品或品牌管理组织的优点在于()。

A.产品经理可以协调其所负责产品的营销组合策略

B.产品经理能及时反映该产品在市场上出现的问题

C.即使不太重要的产品也不会被忽视掉

D.产品经理较易于成为公司其它功能的专家

E.产品管理系统的成本往往比预计的低

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