姑息护理在重症单位执行会面临一定的挑战,下列何者是推行姑息医疗的阻碍()。
A.医护人员认为ICU 是治疗急性疾病的场所
B.医疗护理梯队对姑息医疗看法一致
C.家属、患者、医护人员沟通频繁
D.重症单位执行姑息医疗的具体标准
E.重症单位中重视患者疼痛管理
A.医护人员认为ICU 是治疗急性疾病的场所
B.医疗护理梯队对姑息医疗看法一致
C.家属、患者、医护人员沟通频繁
D.重症单位执行姑息医疗的具体标准
E.重症单位中重视患者疼痛管理
A.肿瘤重症医学的主要临床任务是为疑难危重症肿瘤患者在围治疗期提供安全保障,提升救治成功率,提高患者生存质量
B.入住重症监护科(ICU)的患者主要是需要严密监护术后并发症的患者
C.重症医学参与到肿瘤治疗的方案制定和全程管理中对于患者基本没有什么作用
D.患者由于体质虚弱或伴有其他疾病,自身身体条件难以维持常规的抗肿瘤治疗,也需要重症医学及时给予全方位支持
E.但相比于普通患者,肿瘤重症患者的救治往往面临更多的风险和挑战,更需要重症医学的尽早参与治疗全过程
A.“文化浙江”
B.“平安浙江”
C.“经济浙江”
听力原文: 海尔集团是世界第四大白色家电制造商,是中国最具价值的品牌。它旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。
杨绵绵一直隐藏在张瑞敏的身后,在海尔越发冲劲十足的今天,她才逐渐显露在公众面前。作为海尔集团总裁,已过花甲之年的杨绵绵依然“敏而好学”,在照顾好小家的同时,更把毕生精力奉献给了海尔这个大家庭。20年前,杨绵绵从上海勇闯山东,和张瑞敏一起撑起了那个快要倒闭的小厂。时至今日,杨绵绵对于海尔的那份情浓得难以化开,一如她对自己的小家那样,温情脉脉。
实际上,在员工的眼里,杨绵绵是一个豪爽、豁达,讲话和工作都挥洒自如,更像一个男子汉的狠劲十足的老太太。不过,杨绵绵的好学与闯劲才是成就海尔的秘密所在。作为将帅,知识的更新必不可少,而她在这方面孜孜不倦,充满好奇之心,以至于员工们都怀疑她到底是不是上世纪40年代生人——58岁学会开车,花甲之年学电脑网络,甚至拿起了英语课本。
勤学之下,杨绵绵在企业管理方面积聚了一套独特的理论:一个成功的领导者应该具备“三商”,即智商——能准确地理解事情;情商——心理素质要好,要有一种积极向上的心态;韧商——要有一种百折不挠的精神,摔倒了再爬起来。她认为,“领导者光有情商和智商还不行,关键是还要有韧商,即韧性,这条最难达到”。据悉,张瑞敏“市场链模式”的实施者就是杨绵绵。“你对她有2分的期望值,她会给你10分!”这是张瑞敏对她的评价。
即便工作再忙,杨绵绵也会回归到家庭主妇的角色。每当这时,她总会下厨为家人烧上几个拿手的上海家乡菜。她的事业已成了全家人的事业,海尔的发展已经成为每个家庭成员关心的事情,成为全家人关注的主要话题。在和睦的小家与奋进的海尔“大家”之间,杨绵绵同时经营着,把事业与家庭的关系处理得很好。已到退休之龄的她仍如高速运转的发条般前行着,“发展是一种瘾,我欲罢不能”。她现在面临的挑战是,如何在激烈的竞争中继续领导海尔向前走,以及如何培养未来的接班人。
45.根据本文可推测,杨绵绵多大年纪?
46.根据本文可知,杨绵绵是哪里人?
47.杨绵绵成就海尔的秘密在于什么?
48.在杨绵绵的“三商”中,她认为最重要的是什么?
49.根据本文,海尔集团是哪里的企业?
50.杨绵绵目前所面临的挑战是什么?
(45)
A.40多岁
B.50多岁
C.60多岁
D.70多岁
A.Kunal必须研究运行其应用程序所需的服务器大小(计算能力)
B. Kunal必须知道如何正确配置网络级安全性
C. Kunal必须预测未来的增长,并且扩展可能既昂贵又耗时
D.以上都不是