在采购实务中,获取与选择报价有如下几种措施被广泛应用,涉及:竞争性谈判和招标采购,其中竞争性谈判的长处是()。
A.违背自由竞争精神,助长公司托拉斯垄断价格,阻碍工商业的发展
B.可选择合适的对象,并兼顾供应商以往的业绩j保证采购安全,防备采购风险
C.无限制的独家谈判,容易导致厂家抬高价格
D.秘密谈判容易给参与者或操作人员导致串通舞弊的机会
A.违背自由竞争精神,助长公司托拉斯垄断价格,阻碍工商业的发展
B.可选择合适的对象,并兼顾供应商以往的业绩j保证采购安全,防备采购风险
C.无限制的独家谈判,容易导致厂家抬高价格
D.秘密谈判容易给参与者或操作人员导致串通舞弊的机会
A.采购相当复杂,例如大型建筑项目,且采购过程应以文件的形式很好的记录,以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B.采购价值非常高,且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的,包括所要求的任何审核
C.当供应市场的供应商数量较多时,且供应商的报价偏差较大时
D.市场条件或产品变化迅速
A.进行自制还是采购的决策分析,并将相关建议管理层批准
B.就合同不同选择方案进行谈判,并将它们提交给管理层评估
C.对管理层的计划进行独立评估,作为提出审计建议的依据
D.分析不同融资选择,并将它们提交审计委员会
A.规划采购管理可以记录项目采购决策、明确采购方法
B.实施采购过程可以获取卖方应答、选择卖方并授予合同
C.控制采购过程可以管理采购关系、监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏
D.结束采购过程可以关闭合同
A.同类材料可以一次招标分期交货
B.不一样材料分几种协议包一次招标
C.个协议包内台有几种类型的材料
D.不一样材料可以分阶段招标,投标人仅针对本次招标报价
在下述管理要求中,()属于《专业实务框架》所阐述的正常保证业务范围?
A.对管理层的计划进行独立评估,作为提出审计建议的依据
B.就合同不同选择方案进行谈判,并将它们提交给管理层评估
C.分析不同融资选择,并将它们提交审计委员会
D.进行自制还是采购的决策分析,并将相关建议管理层批准
A.进行自制还是采购的决策分析,并将相关建议管理层批准。
B.就合同不同选择方案进行谈判,并将它们提交给管理层评估。
C.分析不同融资选择,并将它们提交审计委员会。
D.对管理层的计划进行独立评估,作为提出审计建议的依据。
在下述管理要求中,哪项属于《专业实务框架》所阐述的正常保证业务范围?
A.对管理层的计划进行独立评估,作为提出审计建议的依据;
B.就合同不同选择方案进行谈判,并将它们提交给管理层评估;
C.分析不同融资选择,并将它们提交审计委员会;
D.进行自制还是采购的决策分析,并将相关建议管理层批准。
A.筛选系统和固定总价合同
B.筛选系统与独立估算、
C.加权系统与定点合同
D.加权系统与合同谈判
A.不需要复杂估价的标准产品
B.采购后续成本高时,需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素,以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况,但同时非成本因素也同样重要
A.保修鉴定
B.维修结算
C.报价管理
D.预约登记