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[单选题]

原则上,交楼联合验收最晚不得晚于合同交楼前几个月()

A.3

B.2

C.4

D.5

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A、3

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第1题
专项计划节点完成时间原则上不得超出最新版里程碑计划()日期

A.合同交楼

B.联合验收

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第2题
里程碑、主项计划编制错误的事()

A.新项目:土地获取前15天内完成编制

B.旧项目新批次:开工前15天内完成

C.取得合法合规开工凭证后方能开工

D.竣工验收及备案不晚于交楼联合验收前3个月

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第3题
某项目集团里程碑中交楼联合验收时间为2018年1月1日,合同交付业主时间为2018年6月30日,截至2018年5月12日仍然未通过集团组织的交楼联合验收,按照集团合同风险预控制度,目前项目处于()

A.黑色预警

B.红色预警

C.黄色预警

D.蓝色预警

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第4题
合同交楼90天前(不含冬歇期),地区物业公司维保修部安排人员参与由地区公司工程部组织成立的联合验收小组,对户内及楼栋内公共区域进行验收()
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第5题
红黑黄风险预警中,里程碑联合验收距合同交楼不足()月要列入视为"红色预警

A.5个月

B.4个月

C.6个月

D.1个月

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第6题
在项目交楼联合验收通过之后,通过增加交付前“()”机制,制定高标准的交付体验要求,高标准的交付后维修及客户关系维护管理,以达到()的目的

A.交付状态评定、完美交楼

B.完美交楼、交付状态评定

C.联合验收、完美交楼

D.完美交楼、联合验收

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第7题
项目联合验收目的()

A.完美交楼

B.确保项目完美交楼

C.规避项目交付中的客户投诉

D.确保项目完美交楼 ,规避项目交付中的客户投诉

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第8题
交楼联合验收进入黑色预警,项目第一负责人月度工资的()

A.10%

B.20%

C.15%

D.50%

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第9题
承接查验需要在里程碑交楼联合验收前()日开始实施

A.30

B.50

C.40

D.60

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第10题
项目交楼前联合验收结果为“不合格”,且在交楼之日未完成整改的,最终由()判断是否继续交楼,并承担相关责任

A.区域总裁

B.项目总经理

C.区域设计工程负责人

D.集团总裁

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第11题
按集团客服中心制定的验收标准和要求完成规定工作顺利通过()验收

A.交楼联合验收

B.竣工验收

C.主体验收

D.消防验收

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