题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
新流程发起进入项目立项阶段，维护团队成员时下列操作哪个（）说法正确
A.系统自带的职能支撑平台人员不可随意调整
B.维护团队成员时，可先完成立项审批后续再根据需要补充
C.维护团队成员时，项目发起人可根据需要全部配置本销售处人员
D.进入项目的各专业团队成员需对该项目进行专业风险评估并给出专业意见
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A.系统自带的职能支撑平台人员不可随意调整
B.维护团队成员时，可先完成立项审批后续再根据需要补充
C.维护团队成员时，项目发起人可根据需要全部配置本销售处人员
D.进入项目的各专业团队成员需对该项目进行专业风险评估并给出专业意见
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A.制定项目章程
B.制定项目计划
C.索要商业论证
D.按管理层的要求开始执行
A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指示，将任务委托给团队成员
C.让项目经理发起人参考人力资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
A.验证阶段包含NPO
B.L-IPD项目立项需在PLM系统中进行立项申请
C.技术评审不可以合并
D.项目流程允许裁剪，但需经过项目成员讨论一致，且符合基本的裁剪规则
A.由项目公司需求部门发起立项申请，走完内部审批流程
B.由项目公司人力行政部发起立项申请，走完内部审批流程
C.由项目公司需求部门发起立项申请，走完内部审批流程，再交给集团行政部走集团的审批流程
D.由项目公司人力行政部发起立项申请，走完内部审批流程，再交给集团行政部走集团的审批流程
A.系统设置的上下游业务节点不可自由回退
B.各阶段审批通过的核心信息不可随意修改
C.提单人发起的单据审批自己不可撤回
D.提单人发起流程时，不可一次填写完所有节点的项目信息待领导审批
A.原单项目目标成本内未包含事项需发起重大事项立项审批
B.配置标准提档升级需发起重大事项立项审批
C.索赔、政府政策标准调整需发起重大事项立项审批
D.建安成本外费用增加金额小于10万以内的不需要单独发起立项流程，可以直接以工程任务单或设计变更的形式发起erp流程
A.安排一次会议向团队成员介绍新工程师并了解项目的状态
B.向新工程师更新有关项目期望和客户网络安全规定的信息
C.让前任工程师与新工程师会面，以进行全面工作交接
D.查阅项目的风险管理计划以采取进一步行动
A.负责新建小区的呈批，说明覆盖方式、覆盖地址数和投资预算等
B.负责审核新建小区需求
C.负责监督管控地市的小区建设规划，审核市公司的立项需求
D.负责在工程项目管理系统内发起立项
A.合同QC发布后，平台交付保证代表需在3个工作日内发起交付QC流程
B.采购代表在收到交付QC待办后5个工作日内完成信息维护节点
C.订单成套组接到交付QC在5个工作日内发布项目BOM至SAP
D.如出现特殊情况无法按时完成，须向部门负责人及计划与交付保证部门负责人报备，申请延期
