公司现行的保密制度有（)。

A.《涉密文件办理规则》

B.《保密工作管理规定》

C.《公司秘密管理暂行规定》

D.《涉密会议管理规范》

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第1题

做好国家和涉密单位保密工作的措施有哪些？（)

A.提高政治素质和法律观念

B.建立健全法律制度和保密制度

C.与时俱进，提升保密能力，加大人才、物力投入

D.最大限度地减少泄密造成的损失

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第2题

《JBQES3-XX-01信息安全保密制度》规定：绝密级是公司秘密的核心部分，仅限限极少数人知悉的事项，一旦泄露将对公司造成严重损失；如发现绝密级信息泄密，直接开除处理（）

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第3题

下列情况会给公司带来安全隐患的有()

A.外部技术支持人员私自接入信息内网

B.使用无线键盘处理涉密及敏感信息

C.某业务系统数据库审计功能未开启

D.为方便将开发测试环境和业务系统运行环境置于

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第4题

办公室人员值班工作的制度有交接班制度、请示报告制度和安全、保密制度，但没有岗位责任制度此题为判断题(对，错)。

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第5题

利民公司的组织结构变革利民公司于1991年开创时只是一家小面包房，开设一间商店。到2000年因经营

利民公司的组织结构变革

利民公司于1991年开创时只是一家小面包房，开设一间商店。到2000年因经营得法又开设了另外八间商店，拥有十辆卡车，可将产品送往全市和近郊各工厂，公司职工达120人。公司老板唐济简直是随心所欲地经营着他的企业，他的妻子和三个子女都被任命为高级职员。他的长子唐文曾经劝他编制组织结构图，明确公司各部门的权责，使管理更有条理。

唐济却认为，由于没有组织图，他才可能机动地分配各部门的任务，这正是他取得成功的关键。

正式的组织结构图会限制他的经营方式，使他不能适应环境和职员能力方面的变化。后来在2002年，唐文还是按现实情况绘出一张组织结构图，见图1。由于感到很不合理，没敢对父亲讲。

2003年唐济突然去世，家人协商由刚从大学毕业的唐文继任总经理，掌握公司大权。唐文首先想到的是改革公司的组织结构，经过反复思考，设计出另一张组织结构图，见图2。他自认为这一改革有许多好处，对公司发展有利。但又感到也会遇到一些问题，例如将家庭成员从重要职位上调开，可能使他们不满尽管他了解公司职工对其父原来的安排都有些怨言。于是他准备逐步实施这项改革，争取用一年左右的时间去完成它。