项目管理的主要方面就是要对项目中的()进行科学管理。
A.不确定性
B.项目的资源
C.项目的相关人员
D.风险因素
A.不确定性
B.项目的资源
C.项目的相关人员
D.风险因素
A.放任型
B.民主型
C.独裁型
D.指示型
对于CMMI-需求管理的关键活动,以下说法有误的是
A.需求接收者不需要了解需求 B.取得项目组成员对需求的承诺 C 当需求在项目中渐进变化时,管理需求变更 D 维护需求与项目工件之间的双向追溯性
A.因风险管理目标发生变化,导致套期关系不再满足风险管理目标
B.套期工具已到期、被出售、合同终止或已行使
C.被套期项目与套期工具之间不再存在经济关系
D.终止套期会计可能会影响套期关系的一部分
A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动
B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动
C.项目的环境是相对不确定的
D.项目的组织形式多数是团队性的
E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主
A.向这个干系人说不,阻止他提出更多变更
B.尽早的让项目干系人参与到项目中
C.找干系人老板交流,找出方法让干系人去其他项目
D.问干系人是否包括在干系人清单中。
A.男性和女性能否从项目中均等获益
B.是否有指标反映女性和男性权益的提高程度
C.有无分性别收集的数据以监测性别影响
D.是否聘请社会性别问题专家参与项目实施监测
E.女性能否参与到项目监测评价中去
A.取消另一个优先等级低的任务,以便腾出更多的时间和资金。
B. 使用管理储备的资金来支付新任务的成本。
C. 按合同变更控制过程办理。
D. 向项目发起人要更多的资金。
A.市场研究方面:着重解决项目新建的必要性问题;
B.工艺研究:着重解决技术上的可能性问题;
C.经济效益研究:着重解决项目的合理性问题;
D.技术引进项目的基本问题研究和技术经济政策基本问题研究
A.支持韩先生,在他今后的项目中采纳这个主意
B.告诉李小姐关于韩先生的做法
C.劝韩先生同李小姐一起分享这个主意的功劳,并建议韩先生和李小姐把步骤形成文件,然后分发给项目管理小组
D.向韩先生的主管汇报,韩先生把别人主意归功于自己