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KPI制度是关键绩效指标,它决定了大部分在职人员薪水的多少。()

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第1题
关键绩效指标(KPI)是指组织用于衡量或比较绩效的可量化的度量()
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第2题
OKR的绩效管理方式优于KPI,因为它更加注重关键成果的达成。()
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第3题
常见的关键绩效指标设计方法有()

A.目标管理

B.标杆管理

C.KPI

D.平衡计分卡

E.加权平均

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第4题
光纤损耗是衡量光纤性能的关键指标之一,它决定了光纤通信系统所能达到的最小距离。()
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第5题
根据车载质量体系IATF16949要求,对车载产品顾客提出的产品质量目标指标一般应纳入公司()进行管理和监控。

A.项目管理

B.经营目标

C.关键绩效指标KPI

D.成本管理

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第6题
绩效管理的关键性指标中的第一条指标的主线是()。

A.KCI指标主线

B.KPI指标主线

C.KFC指标主线

D.KNI指标主线

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第7题
()是组织所预期的特定指标的未来绩效状态,通常决定了组织为实现既定目标的资源投入程度和员工努力程度。

A.目标值

B.绩效目标

C.绩效指标

D.绩效标准

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第8题
“通过一个等级评价表将描述性关键事件评价法和量化等级评价法的优点结合起来,将关于优良或不足绩效的关键事件描述加以等级性量化”的方法是()。

A.关键事件评价表

B.基于KPI的绩效考核

C.评级量表法

D.行为锚定等级评价法

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第9题
在绩效管理的指标设计时,采用KPI方法追求指标的()容易导致“考核指标过多”的问题。

A.全面性

B.区别性

C.有效性

D.简洁性

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第10题
升级是指在日常运营过程中,对例外情况进行管理的过程。该例外情况会直接或间接地导致客户投诉,或对部门关键KPI指标产生负面影响。()
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第11题
中国移动以KPI绩效排名作为网格化管理考核激励的主体方式,容易导致以下哪些问题?()

A.肥瘦田不均

B.冲刺新增指标,导致清洗存量用户收入

C.无法突破员工收入天花板

D.完成难度较大的KPI容易被网格选择性放弃

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