制造业企业在编制利润表预算时,“销售成本”项目数据的来源是()。
A.产品成本预算
B.生产预算
C.直接材料预算
D.销售预算
A.产品成本预算
B.生产预算
C.直接材料预算
D.销售预算
A.资本支出预算是全面预算的起点,销售预算是全面预算的基础
B.财务预算是全面预算的核心,包括预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表等内容
C.生产预算需要根据销售预算来确定,包括直接材料、直接人工、制造费用、期末存货等项目的预算
D.现金预算是财务预算的核心,其编制基础包括成本费用预算、预计现金流量表和增量预算等内容
A、确定预算期利润目标
B、确定预算期生产目标
C、按照已排出的等级和顺序,根据企业预算期可用于费用开支的资金数额分配资金,落实预算
D、确定预算期销售目标
E、对预算期各项费用的支出方案进行成本——效益分析及综合评价,划分成不同等级并排出先后顺序
预计财务报表时预算过程的一部分。通常最后编制的预计报表是:
A.资本性支出计划
B.损益表
C.销售成本报表
D.现金流量表
A.1206
B.1194
C.1200
D.1006
A.1206
B.1194
C.1200
D.1006
A.因非同一控制下企业合并增加的子公司,在编制合并利润表时,应当将该子公司购买日至报告期末的收入、费用、利润纳入合并利润表
B. 因同一控制下企业合并增加的子公司,在编制合并现金流量表时,应当将该子公司合并当期期初至报告期末的现金流量纳入合并现金流量表
C. 因非同一控制下企业合并增加的子公司,编制合并资产负债表时,应当调整合并资产负债表的期初数
D. 母公司在报告期内处置子公司,编制合并资产负债表时,不应当调整合并资产负债表的期初数
A.在每个工厂执行标准成本制度,每周向总部报告标准成本差异;
B.每周编制报告,比较实际销售额和预测销售额、实际毛利与预算毛利。进入销售成本的存货成本应按照后进先出法计算,以适应最新情况。
C.每月向工厂发送建立在管理预测上的生产计划,每周编制报告,比较预计产量和实际产量、周实际成本与预算成本;
D.在每个工厂实行永续存货控制,编制任何超过两周生产需要的存货项目的详细报告,并将该报告送至工厂管理层与总部;
A.传统预算
B.零基预算
C.绩效预算
D.项目预算