已就一个项目的章程达成一致意见,并提供了预算,虽然相关方尚未开会,但该项目正在进行中。项目经理应该举行什么会议()
A.指导委员会会议
B.开工会议
C.进度审查会议
D.管理团队会议
A.指导委员会会议
B.开工会议
C.进度审查会议
D.管理团队会议
A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
下列______项情形最有可能违反ⅡA的《道德规范》和《标准》。
A.内部审计主管就有关敏感地方的审计发现和建议不能与被审计方达成一致意见。审计主管和其他公司的审计主管详细地讨论了审计发现和拟提出的建议
B.公司的内部审计活动章程要求内部审计主管向审计委员会提交审计工作方案,以便得到审计委员会的批准和建议
C.审计经理在审计报告中删除了多数重要的审计发现和建议。主管内部审计师反对这种做法,并解释所报告的情形确实存在。虽然她同意从技术层面看,有关信息不足以支持审计发现,但管理层没有对这种情况做出解释,而且审计发现是仅有的合理的结论
D.鉴于内部审计部门在专业领域缺少必要的技能和知识,内部审计主管聘用了一位专家,并要求审计经理去复核这位专家的方法。尽管审计经理对所复核领域非常了解,但还是由于缺乏这方面的专长还在犹豫是否接受这个安排
A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
D.与项目发起人商谈
A.将汇报会延期
B.暂停向该分包商付款
C.与该分包商达成妥协
D.对该分包商提起法律行动
A.借:营业费用560000贷:应付职工薪酬560000
B.借:管理费用560000应付职工薪酬560000
C.借:应付职工薪酬560000贷:库存现金560000
D.借:生产成本560000贷:库存现金560000
如果一个部门的经营标准含糊,有待于解释,内部审计师应当:
A.与该部门经理就用于衡量经营业绩的标准达成一致意见。
B.确立该领域工作的最佳做法,并以此作为标准。
C.从最严格的意义上解释标准,否则标准只能是可接受的最低限度
D.忽略对标准以及与标准相关的部门业绩的评论,因为这些分析是不适当的。
如果一个部门的经营标准含糊,有待于解释,内部审计师应当:
A.与该部门经理应用于衡量经营业绩的标准达成一致意见。
B.、确立该领域工作的最佳做法,并以此作为标准。
C.从最严格的意义上解释标准,否则标准只能是可接受的最低限度。
D.忽略对标准以及与标准相关的部门业绩的评论,因为这些分析是不适当的。
以下哪一项属于内部审计部门质量保证项目,而不是作为首席审计执行官的其他职责?
A.首席审计执行官向外部审计师提供信息并允许其接触内部审计工作底稿,以便他们了解和确定依赖内部审计工作的程度。
B.管理层批准规定了内部审计部门的宗旨、权力和职责的正式章程。
C.至少每年对每位内部审计师的业绩进行一次评价。
D.在每项审计业务的整个过程中,内部审计师的工作都要受到监督。
以下哪一项属于内部审计部门质量保证项目,而不是作为首席审计执行官的其他职能?
A.首席审计执行官向外部审计师提供信息并允许其接触内部审计工作底稿,以便他们了解和确定依赖内部审计工作的程度
B.管理层批准规定了内部审计部门的宗旨、权力和职责的正式章程
C.至少每年对每位内部审计师的业绩进行一次评价
D.在每项审计业务的整个过程中,内部审计师的工作都要受到监督