A.OKR的优势是它的快节奏,在每个周期中强化沟通和效果。因此,企业都适合以季度为周期开展
B.双重节奏法是指同时结合年度和季度两种节奏法使用OKR
C.在考虑创建多少个OKR合适时,遵循“少即是多”原则
D.一些KR可能会连续几个季度都是一样的
A.它能很好地促进开放式沟通和良性竞争,并加深OKR制定中的友谊
B.众筹法需要单独和每个业务单元分别研讨以联结OKR
C.与逐一展开研讨的方法相比,众筹法不仅能激发正能量,而且更加有效
D.众筹法的优势是增强大家做事的动力
A.无论风口期与否,你和你的企业依然自由翱翔
B.把OKR当做一种纯粹的战略性效率工具
C.在当今日益激烈的商业环境中,通过识别目标和关键结果并频繁刷新,让行动更加敏捷以适配环境需要,从而提升企业的经营业绩
D.不被变化环境所频频扰动,要回归企业内部,从容修炼和运营