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[判断题]

某公司推行适时制库存控制系统(JIT),对公司管理水平提出了更高的要求,因此该公司应采用宽松的流动资产投资策略。()

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第1题
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签定长期购货定单来实施一种适时采购制(JIT)系
统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统,可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生? 成本增加 成本减少

A.购买成本 缺货成本

B.购买成本 质量成本

C.质量成本 订货成本

D.缺货成本 储存成本

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第2题
在很多行业中,竞争加剧、技术创新、从大量标准化生产转向客户化生产增加了对生产率改进和生产系
统灵活性的需要。为适应这些变化,组织对自动化和在经营中使用现金技术的依赖增加了。下面哪一个是自动化和先进的技术的例子?

A.弹性制造系统(fms)

B.适时制生产系统(jit)

C.主预算系统(mbs)

D.经济订货批量(eoq)

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第3题
实现适时适量生产(JIT)的基本方法有()。

A.生产同步化

B.质量保证

C.弹性配置作业人数

D.生产均衡化

E.看板管理

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第4题
供应商管理库存,又称之为()。

A.VMI

B.CPFR

C.JMI

D.JIT

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第5题
JIT的目标()。

A.库存量最高

B.零废品

C.库存量适中

D.零库存

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第6题
下列属于JIT认为的浪费的是:()。

A.等待

B.过量库存

C.找工具

D.以上都是

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第7题
JIT的核心是追求()。

A.零库存生产方式

B.柔性生产方式

C.大量生产方式

D.以上都是

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第8题
试分析比较JIT和OPT控制库存的机制,并说明它们分别适用于什么生产类型。
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第9题
JIT的核心思想之一就是要尽量使工序间在制品的库存接近于()。
JIT的核心思想之一就是要尽量使工序间在制品的库存接近于()。

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第10题
JIT是以()为手段,一环一环地拉动各个前道工序,从而消除生产过程中的一切松弛点,实现产品无多余库存以至零库存,最大限度地提高生产过程中的有效性。

A.看板管理

B.现场管理

C.全面质量管理

D.环境管理

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第11题
及时制方法是指()。

A.ERP

B.MRP

C.MRPII

D.JIT

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