题目内容
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[主观题]
都八点多了，你______还不走？A．怎么B．什么C．多么D．那么
都八点多了，你______还不走？
A．怎么
B．什么
C．多么
D．那么
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都八点多了，你______还不走？
A．怎么
B．什么
C．多么
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听力原文：女：你怎么还不走呢？再不走就赶不上这趟飞机了。
男：我马上就走，只差几个字就写完了。
问：男的为什么还不出发？
(33)
A．时间还早
B．他要打电话
C．他正在写材料
D．他正在收拾行李
听力原文：我怎么说他都不听，于是只好把你请来了。
问：从对话中我们可以知道什么？
(15)
A．我不知道怎么说
B．我想早点请你来
C．他只是想跟你说
D．他可能听你的话
听力原文：男：妈，你再跟爸说说吧。
女：他那牛脾气你还不知道？十头牛都拉不回来。
问：从对话中可以知道爸爸怎么样？
(20)
A．通情达理
B．固执己见
C．善解人意
D．蛮不讲理
听力原文：女：都两点半了，你怎么还不来呀？大家都等你呢。
男：什么？不是三点才开会吗？
问：从对话中我们可以知道什么？
(24)
A．原计划三点开会
B．男的记错时间了
C．女的记错时问了
D．大家不知道开会
一家公司的销售副总，在外出差时家里失火了。在外出差时家里失火了。他接到妻
子电话后，火速连夜赶回家。第二天一早去公司向老总请假，说家里失火要请几天假安排一下。按理说，也不过分，但老总却说：“谁让你回来的？你要马上出差，如果你下午还不走，我就免你的职。”这位副总很有情绪，无可奈何地从老总办公室里走了出来并马上又出差走了。
老总听说副总已走，马上把党、政、工、团负责人都叫了过来，要求他们分头行动，在最短的时间内，不计代价把副总家里的损失弥补回来，把家属安顿好。问题：
(1)从管理方格理论分析这位老总属于哪一种领导风格？为什么？
(2)你赞成这位老总的做法吗？有何建议？
听力原文：女：老马，你那孙子还算省心吧？我那孙子可够累人的。
男：还不都一样？我让他往东去，他偏要往西来。
问：从对话中可以知道老马的孙子怎么样？
(17)
A．老搞错方向
B．很不听话
C．很喜欢玩
D．不用操心
A.显示我很牛逼
B.知道自己要什么
C.如果你还不了解社群营销，不高度重视社群经济，那么，你的企业将会被洗劫，你的客户将会跟着别人走
