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[主观题]
你刚刚在项目执行过程中受到变更请求,同事需要了解谁将对范围基准修改有确认的权限,下面哪一
种文件提供了此类信息()
A资源分配矩阵图
B项目管理计划
C项目章程
D客户组织结构图
查看答案
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A资源分配矩阵图
B项目管理计划
C项目章程
D客户组织结构图
A.根据变更控制系统的输出执行。
B.通知项目团队,开始执行变更结果。
C.记录变更结果,及时更新项目管理计划和组织过程资产。
D.将变更结果通知提出变更的干系人,并做好正式书面记录。
A.让团队执行该变更
B.因为接近完工,拒绝该变更
C.将该变更请求提交给CCB决定
D.分析该项变更的影响
A.向CCB提交正式的变更请求
B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C.重写项目计划而加新的需求并实施
D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
A.向CCB提交正式的变更请求
B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C.重写项目计划,添加新的需求并实施
D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
A.执行偏差和趋势分析,将计划结果与实际结果进行比较
B.执行储备分析,将剩余应急储备金额与剩余风险金额进行比较
C.执行定量风险分析以确定未决风险
D.执行蒙特卡罗分析,将剩余应急储备数量与剩余风险金额进行比较
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
A.在项目范围内包括活动,在产品预算中包括新的估算值
B.对项目执行成本/收益分析
C.将此记录为项目风险并夸大应急储备
D.发出变更请求以增加时间和预算
A.它在工作执行过程中收据,再交由各控制过程做进一步分析
B.是从各控制过程中收集并结合相关背景和跨领域关系,进行整合分析而得到
C.它考虑了相互关系和所处背景, 可以作为项目决策的可靠依据
D.它包括可交付成果的状态、变更请求的落实情况及预测的完工尚需估算
A.项目范围说明书
B.项目章程
C.项目范围管理计划
D.工作分解结构