题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下哪种方式能够合理有效地编制项目进度计划（）
A.党群人事部直接编制
B.各部门自行拟定上报
C.根据计划模板，党群人事部统筹各业务部门集中进行制定，快速达成共识，相互承诺
D.各业务条线负责人牵头编制
答案
C、根据计划模板，党群人事部统筹各业务部门集中进行制定，快速达成共识，相互承诺
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A.党群人事部直接编制
B.各部门自行拟定上报
C.根据计划模板，党群人事部统筹各业务部门集中进行制定，快速达成共识，相互承诺
D.各业务条线负责人牵头编制
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以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。
A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
A.一审结算审计
B.二审结算复审
C.决算审计
D.第三方审计
A.编制施工总进度计划和劳动力保障计划并上报监理单位审批
B.根据施工总进度控制计划编制月计划、周计划并落实执行
C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划
D.实际进度较计划进度延误时，及时采取纠偏措施
E.对进度计划落实情况进行跟踪，并在项目实际进度较计划发生偏差时，采取有效纠偏措施
A.工序（工作）之间的规律关系表达清晰
B.适用于手工编制进度打算
C.可以适应大的进度打算系统
D.能够直观确定打算的关键工作、关键线路与时差
A.组织设计方案技术经济评审
B.参与编制内部统一的物料表及做法表
C.技术人员编制合理的进度计划，从设计到施工及全专业要统筹兼顾，对总工期严格把控，严禁超工期施工
D.生产经理组织商务、物资、生产进行方案评审，重点关注方案效果、技术要求和经济效益
