下列关于领导者的描述,正确的有()
A.领导者必须有被领导者和追随者
B.领导者一定要位于一定的职位之上
C.领导者可以运用来源广泛的权利,使其追随者去执行超出职权命令范围的行动
D.领导者是有组织任命和实现组织目标的首级
ABD
A.领导者必须有被领导者和追随者
B.领导者一定要位于一定的职位之上
C.领导者可以运用来源广泛的权利,使其追随者去执行超出职权命令范围的行动
D.领导者是有组织任命和实现组织目标的首级
ABD
A.总经理的权利是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员
B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境
C.企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生
D.企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成
a,总经理的权力是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。
B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境。
C.企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生。
D.企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成。
A.魅力本身不会随情境发生变化
B.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化
C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为
E.魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者
A.战略跟进者前方有战略先行者
B.市场跟进战略的主要手段是价格战
C.市场跟进战略是一种市场导向型战略
D.市场跟进战略的目标是向领导者发起攻击
E.实施市场跟进战略的同时可以实施其他战略
A.领导者的正确行为引导下属的积极反应
B.领导者的错误行为引起下属的消极反应
C.在有效的组织里,领导者会感到自己自有较大的影响力,而下属则相反
D.领导者和下属在组织里的总体影响力越大,整个组织的工作效率就越高
A.领导就是管理
B.领导包括管理
C.领导是管理的一项职能
D.所有的领导都是管理
E.管理者是组织任命的,领导者既可以是任命的,也可以是自发产生
A.握手的时间一般持续在5秒以上
B.握手有一定的姿势要求
C.外交式握手可以体现领导者的亲和力
D.握手是人际交往必备的基本功
E.不可用左手握手