题目内容
（请给出正确答案）
A.使定量风险分析所依据的数据更加可靠
B.更好地进行风险应对规划
C.使定性风险分析具有较高的可信度
D.更有效地监督风险
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A.定量风险分析
B.蒙特卡洛模拟
C.风险紧迫性评估
D.定性风险分析
A.因风险而重要的组成部分
B.因风险和具有财务重大性的重要组成部分均可
C.不重要的组成部分
D.具有财务重大性的重要组成部分
A.将该审计项目保留在审计时间计划表上，并与管理当局讨论及时完成该审计项目的必要性;
B.考虑所涉及领域内的相关风险;若属高风险，则继续开展该审计;
C.考虑不提出必要的审计报告并结束该审计，既然被审计单位已同意采取建设性行动;
D.与被审单位合作按计划开展审计，并在审计过程中更深入地评价重大问题以及被审计人的反应。
A.计划实施的风险评估程序的性质、时间和范围
B. 计划与管理层和治理层沟通的日期
C.计划向高风险领域分派的项目组成员
D.计划召开项目组会议的时间
A.三类以上承包商项目和四类高风险项目是否成立以建设单位为主导HSE委员会
B.企业是否开展了承包商HSE管理体系量化审核或专业审核
C.包商施工队伍人员是否存在与中标的队伍和人员不相一致、有无使用无资质等行为
D.企业对三类承包商的备案管理等是否符合要求
E.企业对承包商管理工作的流程、标准、管理措施是否清晰，是否留存有效工作痕迹
A.安排一次会议向团队成员介绍新工程师并了解项目的状态
B.向新工程师更新有关项目期望和客户网络安全规定的信息
C.让前任工程师与新工程师会面，以进行全面工作交接
D.查阅项目的风险管理计划以采取进一步行动
A.对于规模较小、条件简单的中型水利水电工程，其报告编制内容可适当简化
B.不同功能的项目应根据工程任务特点对本规程的条文内容有所取舍
C.对于特别重要的大型和利用外资的水利水电工程项目，其工作内容和深度可根据需要由主管部门提出补充要求
D.改扩建项目可根据工程特点对报告内容有所增减
A.主题专家为风险登记册做贡献，团队能够减轻安全风险
B.该团队接受了安全风险，因为其他风险较低
C.项目经理将该威胁的所有权转移给第三方
D.项目经理修改了风险应对计划
