你是一家公司的财务人员,有一天领导发QQ消息给你说:自己在谈一笔生意,需要交定金,要你立即汇款。身为财务的你,应该怎么做()
A.打电话给领导,核查事情真实性
B.赶紧汇款,不能耽误了领导生意
C.领导要求,肯定按领导说的做
D.领导平时最讨厌拖拖拉拉的人,赶紧按领导说的办
A.打电话给领导,核查事情真实性
B.赶紧汇款,不能耽误了领导生意
C.领导要求,肯定按领导说的做
D.领导平时最讨厌拖拖拉拉的人,赶紧按领导说的办
通用电气的全员决策
美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克.韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”。为此,他实行了“全员决策"制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐程序。实行了“全员决策”,使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人,从而真正为企业的发展着想,绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你,你就必须让他们参与,而且越早越好。
“全员决策”有哪些优点?
A.由于你需要时间考虑与哪一家承包商签署合同,因此要阻止承包商们参加揭标的过程。
B.向所有的承包商尽可能全面地说明你的选择结果和原因
C.通知竞标成功的那家承包商,并向其他的承包商说明在这个问题上没有必要再进一步讨论了
D.尽量减少发放报价书的承包商以减少冲突发生的可能性
A.企业形象及公司名称。
B.产品商标。
C.产品包装。
D.本公司产品与其他产品的区别。
A.钉钉的组织架构调整非常的灵活,管理员工信息方便高效,部门调整灵活
B.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面
C.每个月人员入馈调离让人事专员随时报备,更新纸质版花名册发发给大家
A.库存量低
B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
C.生产对供应商的依赖性较强
D.由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本
A.把保险金转过去
B.贷款合同有公司公章,内容可信可靠,按操作进行
C.贷款先缴费的都是诈骗,不可信
D.打电话咨询银行官方客服
A.询问宫小姐直到了解她的意图
B.询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手的公司工作
C.告诉他的主管,金先生认为他给宫小姐提供的信息
D.把事实真相告诉主管和客户先生
A.只回答针对项目工作的问题
B.维护公司参与该项目的立场
C.声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题,然后告诉他们,如有进一步的问题请向公关部咨询
D.承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题
A.当然要把保险金转过去,一定要拿到贷款!
B.对方看起来很可信,还是先转保险金吧
C.先打钱后辨别
D.打电话咨询银行本部判断情况
A.《劳动法》
B.《劳动合同法》
C.《就业促进法》
D.《农民工权益保护法》
E.《人权法》