A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”
B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”
C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素
D.战略实施就是将战略转化为行动
A.一个定位的过程
B.一个心理的过程
C.一个应急的过程
D.一个协商的过程
A.研发包括产品研究和流程研究
B.研发战略可以由研发部门独立进行
C.成为成功产品的创新模仿者是研发定位之一
D.如果技术进步和市场增长都很迅速,则应从业内的资深企业取得研发技术
A.超级利润的资源基础模型
B.行业周期模型
C.五种竞争力模型
D.超级利润的产业组织模型
A.超级利润的产业组织模型
B.产业周期模型
C.五种竞争力模型
D.超级利润的资源基础模型