首页 > 职业技能鉴定> 冶金工业技能鉴定
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

控制幅度过窄,管理可能应得昂贵和浪费,会导致什么后果?

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“控制幅度过窄,管理可能应得昂贵和浪费,会导致什么后果?”相关的问题
第1题
为了按正确长度配盘以确保光缆安全敷设和不浪费昂贵的光缆,光缆长度的复测抽样为()。

A.85%

B.90%

C.95%

D.100%

点击查看答案
第2题
如今的低汽油价格使消费者们青睐更大的汽车,这些汽车会消耗更多的作为燃料的汽油。所以,美国的汽
车制造商不愿意积极地寻求新的节能技术。但是,美国汽车工业的这种特别的消极态度会威胁到美国该工业的未来。 下面哪项如果正确,为上面的结论提供了最多的支持?

A.5年前制造的一辆示范性的节能汽车,在高速公路上每加仑汽油的行驶里程可达到很高的81英里,在城市里可达到63英里,但它的原料相对昂贵。

B.对公共汽车运输作为交通的替代手段的促进遭遇了消费者的抵制,因为公共运输很难解决旅程起点和终点分散过广的问题。

C.世界其他地区的汽车制造商已经放慢了引入节能技术的速度,但已经抢先进行节能技术的研究和开发,以应付可预见的世界石油价格的上涨。

D.通过重量空气动力牵引和制动摩擦等方面的改进,有很多技术上的机会来减少汽车和轻型卡车的能源浪费。

点击查看答案
第3题
管理者的最优控制幅度取决于多种工作变量,比如在同样的工作区域监督执行简单重复任务员工的经理
最有可能监督:

A.无数员工。

B.几位员工(很窄的控制幅度)。

C.相对多的员工(很宽的控制幅度)。

D.很少的员工(如果员工在地理上分散)。

点击查看答案
第4题
对实验动物进行微生物学、寄生虫学质量控制是因为()

A.携带人畜共患病病原体,直接威胁人类和动物的健康

B.烈性传染病可导致整个动物群毁灭

C.整个动物群带毒,带毒群体难以净化、会反复爆发疾病

D.干扰实验结果导致实验中止、重复性差,造成人力、物力和时间的极大浪费

点击查看答案
第5题
Kunal正在管理在本地数据中心上运行的应用程序。 什么最能描述他使用AWS云面临的挑战?()

A.Kunal必须研究运行其应用程序所需的服务器大小(计算能力)

B. Kunal必须知道如何正确配置网络级安全性

C. Kunal必须预测未来的增长,并且扩展可能既昂贵又耗时

D.以上都不是

点击查看答案
第6题
某零售公司在11个城市开设了商店的,目前,公司正计划建设一个网络,以便各商店可以按商品栏目向总
部传输每日销售信息,而商品销售人员则可以根据离其所在地最近的商店现有的货物来满足顾客的定货需要。公司预计,对该网络的应用很快会增加许多,从而在短期内网络就会满负荷或近负荷运输。与该计划有关的严重风险是:

A.网络的应用可能给顾客带来被威胁的感觉;

B.网络运行成本可能没有得到全面预计;

C.销售人员可能不愿意使用该系统;

D.该网络要求应用昂贵的非标准化部件。

点击查看答案
第7题
某零售企业在11座城市设有商店,目前该企业正计划建立一个网络,以便所有商店每日均可根据商品栏目
将其销售额数据传输到公司总部,而商店的店员则可以从最近的商店所持有的货物来供应其客户的订单。该企业预测,申请加盟该网络的商店数量会大幅度增加,因此,用不了多久,该网络就会满负荷或接近满负荷运营。与此计划相关的一个重大风险是:

A.店员可能不太愿意使用该系统

B.网络需要昂贵的非标准化部件

C.客户可能会觉得网络的使用对其构成威胁

D.网络的运营成本可能没有得到全面预测

点击查看答案
第8题
战略管理包括建立相应的控制。控制指标用来确定组织的目标是否实现。一类控制指标关注外部效
果。与外部效果有关的指标是:

A.周期

B.浪费

C.弹性

D.生产率

点击查看答案
第9题
战略管理包括建立相应的控制。控制指标用于确定组织的目标是否实现。一类控制指标关注外部效果,与
外部效果有关的指标是:

A.弹性

B.浪费

C.周期

D.生产率

点击查看答案
第10题
在以配额措施作为限制进口保护境内经济的手段时,采用竞争性拍卖配额额度的方法可能结果是()

A.采用公开竞争性拍卖会浪费大量行政资源

B.采用公开竞争性拍卖会有浪费大量排队资源

C.采用非公开竞争性拍卖会产生“寻租”的腐败

D.采用非公开竞争性拍卖国家会得到拍卖收入

点击查看答案
第11题
有些公司应用组织严密的“指挥+控制”管理方法,但这么做在哪方面的风险更大:

A.由于无法在决策者之间达成一致意见,会延误应对问题的行动;

B.低层员工不愿意应对上层犯下的错误,从而导致负面后果的产生;

C.由于员工认为领导不力,员工士气会被销蚀;

D.管理层无视控制措施,从而导致公司资源被浪费和滥用。

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改