卖场规划要求为()
A.卖场规划严格按照陈列指引规划
B.入口主推与标准保持一致
C.卖场陈列规则按照前运动后生活即可
D.特殊情况需向总部陈列管理部门、零售运营管理部报备
ABD
A.卖场规划严格按照陈列指引规划
B.入口主推与标准保持一致
C.卖场陈列规则按照前运动后生活即可
D.特殊情况需向总部陈列管理部门、零售运营管理部报备
ABD
A.非促销档期安排一名设计人员进行巡场,促销档期内,安排一名设计人员和一名活动营销人员进行巡场,巡查时间每周需巡查3-5次
B.通过巡查与家居连锁商场商户沟通,了解商户诉求及周边卖场活动方案、营销策略、市场行情等,并以此为依据完善营销规划
C.巡视过程中如果发现问题需及时和营运部长及企划经理反馈,并启动相应维护整改流程,做好相应维护单记录
D.巡查人员每次巡查后做好相应台账整理,台账内容包括巡视时间、各品牌形象类别使用情况、不需要营运部长和企划经理签字
A.加强终端截留,提高单位产出
B.利用行业协会联合砍价
C.按照“二八法则”精简进场品种数量
D.与分销商分摊进场费用
E.按照“三七法则”精简卖场及其门店数量
F.利用行业协会联合砍价
A.无故挪动、遮挡消防设施
B.不按标准规范着装,仪容仪表差
C.入口处,公司宣传、政府要求宣传未归类,张贴随意
D.雨雪天气水渍多,没有相对应预案
E.卖场小喇叭声音嘈杂,让人不舒服
F.卖场地标线张贴不整齐,歪斜
A.上班时可拎包进场,要求包的尺寸(2030cm)(禁忌:穿拖鞋、拿食品、饮料)
B.穿便装进入卖场,主动出示工卡(电子工卡)让门岗人员检查,如忘带可联系当班主管将其领进卖场
C.员工通道:走指定(或1号)通道上下班
D.早到时员工勿在通道门口扎堆聊天(禁忌:扔工卡、借用他人工卡进入卖场、无工卡与夜保人员发生冲突)
A.安抚情绪,根据孩子的年龄、姓名广播寻找
B.立即通知保安部主管协助顾客安排人员到卖场寻找
C.如找不到协助家长报警
D.点击扫码购POS机,查找订单里右上角的扫一扫图标,按照流程进行重新核验
A.员工在面对顾客时,需要面带微笑
B.员工不在卖场照镜子或补妆
C.员工在卖场为了方便工作,可以将手机调至响铃状态
D.员工不吃有异味的食品或饮酒,不在卖场饮食,保持口气清新
E.员工不喷有刺激性气味香水,以清淡为宜