首页 > 职业技能鉴定> 动物检疫检验员
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

哪种类型的人适合做管理者()。

A.感觉-思维型

B.直觉-思维型

C.思维判断型

D.情感型

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第1题
一般情况下,学校里的校长属于下列哪种类型的管理者()。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.操作者

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第2题
胆汁质的人较适合做反应迅速、动作有力、应急性强、危险性较大、难度较高而费力的工作,但不适宜从事稳重、细致的工作。()
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第3题
夏天应该选择哪种类型的香水()。

A.清新花香或水果花香

B.带辛辣味的植物香型

C.清甜的花香或辛辣调的浓香

D.中性感觉的青涩植物香

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第4题
当内部审计师要确认库存存货确实存在时,下列哪种类型的测试是最有说服力:A.检查支持进出仓库

当内部审计师要确认库存存货确实存在时,下列哪种类型的测试是最有说服力:

A.检查支持进出仓库的存货记录的运输记录。

B.获取管理者的书面声明;

C.实地观察仓库里的存货;

D.检查被审计单位记录里的仓库收据。

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第5题
花花开始思考起自己的过去、现在和将来,对于“我是一个怎么样的人”、“我适合做怎样的工作?”等问题也有了更深的认识。根据埃里克森的人格发展理论,花花可能面临着()的问题。

A.自我同一性

B.自我实现

C.自我预期

D.固着

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第6题
飞利浦公司创建于1981年,是世界上最大的电气企业之一。其产品系列相当广泛。到1990年,飞利浦公司
已经在全世界60多个国家拥有700余家分支机构,25万多名员工。在业务全球化发展较快的同时,公司的亏损达13亿美元。问题出在哪呢?多年以来,飞利浦公司的所有重要的新产品决策都是由荷兰的公司总部做出。在那里,3000名高层管理者管理着2500名中层管理者,后者负责协调全世界的产品开发工作。由他们做出决策传达给公司的700余家分支机构。再由其做出所在地区的相关决策。随着外部竞争环境的变化,公司的组织结构制约了其对这一变化的适应和协调,管理高层认识到必须改变公司的组织结构,以对环境的变化做出更好的反应。

(1)、你认为公司原有的组织结构属于哪种类型?

(2)、这两种组织结构的不同特点。

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第7题
在组织中行使管理职能、通过协调他人的活动以实现组织目标的人是()。

A.管理者

B.执行者

C.领导者

D.实施者

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第8题
感觉型的人着眼于未来。()
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第9题
管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息,从而能够顺利完成工作,他们就扮演着()

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.企业家角色

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第10题
一:新官上任 有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者,并与之建立起互惠互利关系。此题为判断题(对,错)。
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第11题
用手指吃饭的人觉得:A.很不卫生B.很不文明C.感觉很好D.非常丢脸

用手指吃饭的人觉得:

A.很不卫生

B.很不文明

C.感觉很好

D.非常丢脸

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