以下关于组织文化的说法中,正确的是()。
A.在组织文化建设中,应该努力将物质与形象层面内化到核心价值观层面
B.公司人力资源的招聘政策,应该请企业文化主管人员参与,通常只录用与本公司文化契合程度高的人员
C.提炼核心价值观,应该努力把握世界的流行趋势,而不要过分强调企业的自身特色
D.韦尔奇指出越是处于企业基层的员工,他们对公司文化的破坏作用越大、越恶劣
A.在组织文化建设中,应该努力将物质与形象层面内化到核心价值观层面
B.公司人力资源的招聘政策,应该请企业文化主管人员参与,通常只录用与本公司文化契合程度高的人员
C.提炼核心价值观,应该努力把握世界的流行趋势,而不要过分强调企业的自身特色
D.韦尔奇指出越是处于企业基层的员工,他们对公司文化的破坏作用越大、越恶劣
A.权力距离高的国家对于权利分配不平等这一事实更容易接受
B.权力距离大小在企业组织结构中会有较明显的表现
C.权力距离小的文化中的组织结构一般比较扁平
D.权力距离大的国家倾向于用自下而上的决策方式
A.组织文化的中心是人本文化
B.组织文化的管理方式以柔性管理为主
C.组织文化的核心是组织精神
D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
E.组织文化具有自己的独特性
A.在组织中建立一种有利于控制职能能够更加高效实施的文化
B.基层员工由于文化、科技程度低,导致控制效果低下
C.要求管理者与员工对控制有共同的认知
D.要求管理者和员工彼此统一协调观念,配合默契
E.通过文化进行控制,主要是要把握好在组织框架内授权的运用
A.组织文化是由组织成员不同的意识形态组成的
B.不同的组织,组织文化大致相同
C.组织文化对成员行为的准则、态度与期望、思考与知觉具有强制作用
D.组织文化是一种价值、信念及基本假定
A.“ 人为为人” 一句话概括了所有促进协作型竞争产生和存续的文化本质
B.“ 人为为人” 是为了达到最优均衡中的合作而必须具有的文化或 “ 知识结构”
C.“ 人为为人” 正是现代市场竞争新趋势中的核心竞争力之一
D.“ 人为为人” 文化正是协作型的竞争所需要的、 有效的合作型文化
企业文化与组织绩效是创造价值的途径。企业文化与组织绩效的关系以下哪项说法不正确?
A.文化必须为企业创造价值;
B.文化必须是企业所特有的;
C.文化是很难模仿的;
D.文化必须是强权的。
A.全球化选址的风险包括政治、恐怖主义、经济、法律和文化等因素
B.选址决策是每个组织的战略计划流程中不可分割的一部分
C.选址决策经常会影响投资需要、运作成本和税收
D.服务型企业和制造型企业在选址时关注的重点基本相同
A.人力资源开发具有提高人的素质、改变人的能力与引导人的期望和需要
B.人力资源开发能满足个人自我发展、自身修养、适应社会生活、获取社会职业的需要
C.人力资源开发能够促进社会生产、发展社会经济、巩固社会政治、传播组织文化
D.以上论述全部正确
A.维也纳人把咖啡、音乐、华尔兹相提并论,称为维也纳三宝
B.在咖啡馆,服务员送去第二杯水,则示意客人在这里停留的时间太长了
C.奥地利人深深了解中庸之道,喝咖啡完全属于中浓度口味
D.奥地利咖啡的特色就是一个快字