在执行改变生产团队组成的决策时,管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制,抵制的原因最可能是:
A.没有足够的人手完成任务
B.选择带来更高成本的方式来完成生产任务
C.新的结构没有效率
D.害怕工作关系改变
A.请求资源不存在
B.客户端会使用Location中给出的URL,重定向发送新的HTTPrequest
C.网关故障,代理使用的服务器遇到了上游的无效响应
D.客户端请求成功
如果某位员工的工作表现与以往相比差距很大,出现了严重的倒退,你会()。
A.找他了解退步原因,并协助他解决问题
B.为了防止影响扩大,立即指出他的现状,提出希望他能快速改正
C.他可能遇到了问题,先找其周围同事了解情况,再做进步判断
D.他肯定遇到了什么问题,会先观察一段时间,如果还是没有改善,就和他谈谈
丰台区一位官员说,在迎接女垒专项宣传培训活动之【151】,他们遇到了规则复杂难以理解的问题,后来就【152】了创编仿垒球游戏的想法,结果“沙包打垒”在全区一经【153】即广受欢迎,开启了一条【154】奥运知识的新途径。
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A.偶然
B.难忘
C.方便
D.容易
2002年我国的国内生产总值跨上了一个新的台阶,达到了()
A.8万亿元
B.9万亿元
C.10万亿元
D.11万亿元
A.依法已经、正在、应当通过诉讼、仲裁、行政裁决、行政复议等途径解决的
B.仅列举出违纪、职务违法犯罪行为名称,无实质内容的
C.对党风廉政建设和反腐败工作的批评建议
D.依照有关规定,属于其他机关或者单位职责范围的