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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目经理邀请一名有经验的工程师出席项目启动大会,讨论记录的历史限制和制约的因素。项目经理使用的是下列哪一项组织资产()

A.主题专家

B.事业环境因素

C.经验教训

D.专家判断

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第1题
在项目规划阶段,项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来
创建项目需求,会议期间,专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求,项目经理是使用了那一项技术。()

A 访谈 B 头脑风暴 C风险分析D德尔菲技术

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第2题
隐蔽工程检查一般由()主持,邀请设计、建设、监理和本单位的质量检查员及有关施工人员参加,并办理一定的手续。

A.项目经理

B.建设单位负责人

C.监理工程师

D.技术员

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第3题
你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润,尽管你有丰富的类似项目经验,但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同,这种情况下,你最好的做法是:

A.拒绝建议

B.提出你执行过类似的项目安装

C.告诉总经理你不能夸大自己的资历,但是你可以跟客户讲述你过去类似的经验,然后在安装前可以参加新产品的相关培训

D.推荐别的项目经理协助促销

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第4题
职能制组织结构把来自不同职能领域的专业人员分派去从事各种工作项目,每个工作项目由一名项目经理领导。()
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第5题
哪个角色负责审查项目变更,保证项目基准的整体有效性

A.项目经理

B.配置管理专家

C.设计工程师

D.变更控制委员会

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第6题
在定义活动期间,一名团队成员确定了一项需要完成的活动,但是,另外一名团队成员认为按照项目章程的理解,该活动不是项目的组成部分,项目经理应该如何做()

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

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第7题
项目节点控制计划调整由()主要负责。

A.生产经理

B.项目经理

C.责任工程师

D.项目总工

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第8题
检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目()等进行验收。

A.项目专业工程师

B.项目专业质量负责人

C.项目经理

D.施工班组长

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第9题
分包单位资质报审表需要()签字、盖章。

A.监理工程师

B.施工单位项目经理

C.建设单位项目经理

D.施工单位项目技术负责人

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第10题
核心质量管理层由项目经理、项目总工程师、土建技术负责人、安装技术总负责人和各专业工程师组成。

T.true

F.false

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第11题
项目岗位责任书应该由项目经理和()签订()

A.资料员

B.项目总工

C.物资工程师

D.商务经理

E.外聘人员

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