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第1题
对项目成本负责人驻场要求的管理正确的是（）
A.项目开盘前:驻场项目时间≥3天/周
B.项目封顶前:驻场项目时间≥2天/周
C.项目动态成本中期过堂会后:驻场项目时间>1天/周
D.项目成本结算后评估工作后:驻场项目时间由区域与项目协商调配
第2题
全过程造价咨询项目的咨询服务周期，项目合同开工之日至项目联合验收之日止，同时不大于（）个月（冬季施工期间（冬歇期）因项目停工原则上不提供驻场服务，相应服务周期顺延）
A.12
B.24
C.20
D.30
第4题
里程碑、主项计划编制错误的事（）
A.新项目：土地获取前15天内完成编制
B.旧项目新批次：开工前15天内完成
C.取得合法合规开工凭证后方能开工
D.竣工验收及备案不晚于交楼联合验收前3个月
第5题
相较立项批复而言，项目选址、工艺方案、建设规模等内容因必要因素须发生变化的，以及项目总投资变化在±10%以上的，须在__上报重新决策（）
A.竣工前
B.开工前
C.决算前
D.验收前
