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为缓解越来越大的成本和风险控制方面的压力,实现规模经济效益,商业银行将更广泛地采取包括业务外包、集中处理等市场化、集约化的运营模式,实现低成本运营和精准高效的风险的()。
A.识别
B.计量
C.监测
D.控制
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A.识别
B.计量
C.监测
D.控制
A.管理层可能会像依赖传统系统开发程序出具的报告一样依赖终端用户计算应用程序出具的报告。
B.管理层可能为终端用户计算应用程序的开发发生更多的应用程序开发和维护成本。
C.由于对管理层获取计算机化信息的要求反应减慢,管理层的决策可能会受到损害。
D.由于应用程序开发时间增加,管理层可能无法像以往那样擅于快速应对竞争压力。
A.物流过程中的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送等功能的具体运作
B.为以合适的物流成本达到用户满意的服务水平,对正向及反向的物流过程及相关信息进行的计划、组织、协调与控制
C.为满足客户需求所提供和实施一系列物流活动产生的结果
D.物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论方法,以及设施、设备、装置与工艺的总称
A.风险管理的内容应涉及电子银行业务的各个部门、岗位、业务运行环节和相关方
B.风险管理的目标在于为业务发展提供安全健康的运行环境,各分行要确保电子银行风险管理与业务发展目标的一致性
C.风险管理的运行机制应具有系统性,包括准确的风险识别机制、有效的风险控制机制、及时的风险补救机制和科学的风险评估机制
D.风险管理工作应与电子银行业务的经营规模、业务范围和风险特点相适应,以合理的成本实现风险管理的目标
A.政策、手册、危险源库、运行团队、工具
B.系统与工作分析、危险源识别、风险评估、风险控制
C.安全政策、安全保证、安全促进、安全文化
D.SMS管理
A.政府绩效审计
B.政府绩效预算
C.雷纳评审计划
D.成本控制
应用高度结构化的“指挥+控制”管理方式的机构在哪方面的风险更大?
A.低层员工不愿意直面其上司所犯的错误,从而导致负面后果的出现。
B.员工认为领导无能,因而士气低下
C.因无法在决策者之间达成合意而推迟应对时间。
D.因管理层凌驾于控制措施之上而导致机构资源的浪费和滥用。
A.审计业务1和2。
B.审计业务1和3。
C.审计业务2和4。
D.审计业务3和4。
A.由于无法在决策者之间达成一致意见,会延误应对问题的行动;
B.低层员工不愿意应对上层犯下的错误,从而导致负面后果的产生;
C.由于员工认为领导不力,员工士气会被销蚀;
D.管理层无视控制措施,从而导致公司资源被浪费和滥用。
A.企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方
B.企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施控制
C.收入的金额以及相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量
D.相关的经济利益很可能流入企业