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更多““战略能力分析是对企业当前销售的各种产品的市场地位、收益性、…”相关的问题
第1题
在家电连锁不断扩展销售网络的过程中，制造企业在和零售连锁的交易中处于劣势，为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品，制造企业不得不付出高额的通道费用。强大公司作为家电制造企业之一，也同样面临这一问题，负担着高额的家电连锁通道费用。为此，强大公司通过建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。强大公司采用的企业战略类型是()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.差异化战略
D.市场营销战略
第2题
甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是()。
A.分析型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.防御型战略组织
第3题
企业面对某一客户群，生产和销售他们需要的各种产品的策略，是目标市场选择策略中的（）策略。A.产品
企业面对某一客户群，生产和销售他们需要的各种产品的策略，是目标市场选择策略中的（）策略。
A.产品-市场集中化
B.产品专门化
C.市场专门化
D.选择性专门化
第4题
下列说法正确的是()。
A.成本费用是项目生产运营中所支出的各种费用的统称
B.费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出
C.成本是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各种耗费
D.费用和成本都是对一定种类和数量的产品或商品相联系，不论发生在哪个会计期间
E.以上都不对
第6题
1981年，IBIII整合其电脑程序设计、销售、售后服务及核心能力。并发挥杠杆效应，成功地进人个人电脑事
业领域。这说明什么？
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A．因为IBIII是一家实力强大的公司，所以可以成功实施内部发展战略。
B．如企业在现有企业中拥有一套有价值的能力（资源及能力），该事业又可以发挥杠杆效应或重新组合时，内部发展战略是首选战略。
C．内部发展战略只有在以科学技术为基础的企业才经常采用。
D．从IBIII来看，内部发展战略实施的成功率很高。
第9题
国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”，统一营销这些企业的羊绒制品，则这些羊绒企业采取的合作战略属于（)。
A.市场开发型合作战略
B.资源开发性合作战略
C.产品生产型合作战略
D.科技开发型合作战略
