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[单选题]

工程策划可以规避()

A.低效决策

B.应急性决策

C.非理性决策

D.项目风险

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第1题
基本建设程序是指工程建设项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产(交付使用)的整个建设过程中各项工作必须遵循的先后次序,是建设项目科学决策和顺利进行的重要保证。()此题为判断题(对,错)。
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第2题
采用头脑风暴进行会议策划的决策时,发言自由,不受限制可以借题发挥,相互批判。()
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第3题
对于冷热负荷不足的风险(产生烂尾楼、冷热用户不愿接入系统等原因),可以采用()的方式规避。

A.工程分期建设

B.设备分批招标

C.招标承包

D.工程监理

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第4题
运用SWOT实施项目选择,若选择了SO战略项目,说明公司的决策方向为()

A.为得到机会利益克服劣势的战略

B.为得到机会利益运用优势的战略

C.为规避威胁,运用优势的战略

D.为规避威胁克服劣势的战略

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第5题
关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。

A.已编制总进度规划的项目,可以不进行总进度目标论证

B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划

C.总进度目标论证时,应论证项目动用后的工作进度

D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现可能性

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第6题
广告策划的基础工作是()。

A.广告调查

B.广告预测

C.广告决策

D.广告实施

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第7题
规避工程灾难的途径包括()。

A.尊重自然规律

B.科学决策

C.健全法制

D.增强工程主体的责任意识

E.增强工程主体的伦理观念

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第8题
项目目标分析和再论证中,进度目标规划是在项目决策策划中的()基础上编制的。

A.总进度规划

B.总进度纲要

C.阶段进度计划

D.单体进度计划

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第9题
规避工程灾难的基本路径有()

A.尊重自然规律

B.科学决策

C.健全法制

D.增强工程主体的责任意识

E.增强工程主体的伦理观念

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第10题
承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为()三个阶段。

A.风险分析

B.风险识别

C.风险估计

D.风险规避

E.风险控制和处理

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第11题
下面关于风险规避的陈述中,哪一项是错误的()。

A.集中消除哪些产生风险的因素

B.包括对某项目作出不进行投标的决策,因为这个项目的风险被认为是太高了

C.在风险事件发生时接受风险造成的后果

D.当客户处于降低风险最有利的地位时,将风险留给客户

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