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更多“科技项目的立项分为()。”相关的问题
A.一个公司内设立项目的变更
B.一个市场上的变更涉及到某些项目要执行的工作
C.一个项目团队的变更
D.一个项目的变更
(A)同时立项、同时审查、同时验收
(B)同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
(C)同时立项、同时设计、同时验收
(D)同时设计、同时施工、同时验收
B.管理咨询项目管理：管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理：研发项目立项、研发项目执行
C.新业务管理：方案编制等业务技术支撑费管理：工作量结算评审等
D.需求管理合同签订及管理
E.采购结果执行收货验货资源管理
F.供应商管理：供应商绩效评估等库存和仓储管理：物资管理等
G.综合业务管理：公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程：报账审批、资金支付等
H.财务基础支撑流程：发票管理、财务系统管理
I.安全管理：客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等
A.企业研发项目立项后，只需要评估最后阶段的研究成果
B.研发各阶段的成果是组成研究项目最终成果的组成部分，企业应当制定管理程序和制度
C.阶段性成果和最终结果的重要性程度不同，企业应更为关注最终成果的管理
D.项目研发过程中，研发费用应该能够与研发发展阶段对费用的需求相匹配
A.自由探索型和任务导向型
B.自由探索型和项目导向型
C.真理求证型和任务导向型
D.可续探索型和真理求证型
A.各项技术指标均符合或严于国家标准，规范，规程和“工程建设标准强制性条文”的要求
B.工程资料的内容齐全，真实有效，具有可追溯性，且编目规范
C.推广应用建筑业十项新技术四项以上，且成效显著，积极采用新技术，新工艺，新材料，新设备并在关键技术和工艺上有所创新
D.通过评审的省(部)级及以上科技示范工程，其成果达到国内先进水平，或获得省(部)级及以上工法或发明专利，实用新型专利
我公司文件分为()级，一级—质量管理手册、二级文件—管理程序、三级文件—标准操作规程、工作指导书、技术规程等
