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A.15%
B.10%
C.8%
D.5%
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更多“技改和设备大修项目的初步设计规模和概(预)算原则上不得超出可…”相关的问题
A.施工准备阶段
B.施工阶段
C.投资决策阶段
D.竣工验收阶段
A.审查竣工决算报告是否执行“工可”、初步设计批复的技术标准和建设规模
B.审查竣工方案及工程量，竣工决算与实际结算工程量是否一致
C.审查竣工决算工程费用组成是否合理;是否按合同约定进行结算;变更工程单价及工程费用确定是否符合合同条款的约定;分析分项工程综合经济指标是否合理
D.审查工程建设其他费用是否符合规定，结算费用是否合理E、审查尾工工程方案及预留费用
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
A.大中小型水利水电工程
B.新建、改建、扩建的大中型水利水电工程
C.建的大中型水利水电工程
D.新建、改建、扩建的大中型水利水电、港口航运工程
某项目的设备预定于两周内到达，但是有可能推迟。项目经理能够采取的最佳措施是什么：
A 立即将这个问题和推迟情况通知用户
B 确定这一事件对项目成本和进度产生的影响
C 实用应急储备从另一供应商处购买设备，使项目按进度表进行
D 召开一次小组规划会议，制订变通方案
A.资本支出预算是全面预算的起点，销售预算是全面预算的基础
B.财务预算是全面预算的核心，包括预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表等内容
C.生产预算需要根据销售预算来确定，包括直接材料、直接人工、制造费用、期末存货等项目的预算
D.现金预算是财务预算的核心，其编制基础包括成本费用预算、预计现金流量表和增量预算等内容
