如果今年7月中旬你要到他们所在地区去旅游,你的行囊中应有的必需物品是()
A.小明所在地:防冻油、防蚊虫叮咬的药品等
B.小军所在地:伞、短袖衫和防晒油等
C.小力所在地:伞、羽绒服和防水服等
D.小华所在地:防晒油、防蚊虫叮咬的药品等
B、小军所在地:伞、短袖衫和防晒油等
A.小明所在地:防冻油、防蚊虫叮咬的药品等
B.小军所在地:伞、短袖衫和防晒油等
C.小力所在地:伞、羽绒服和防水服等
D.小华所在地:防晒油、防蚊虫叮咬的药品等
B、小军所在地:伞、短袖衫和防晒油等
听力原文:男:考完试你想干什么?
女:我想去旅游,爬山。你呢?
男:我爸妈身体不好,我要回去看看他们。
女:你真是个好儿子啊。
问:男的考完试去哪儿?
(39)
A.旅游
B.爬山
C.回家
A.只有Ⅰ。
B.只有Ⅱ。
C.只有Ⅲ。
D.有Ⅱ和Ⅲ。
Ⅰ.近三年来,湖州地区不超标的用电单位的数量逐年明显增加。
Ⅱ.近三年来,湖州地区日均耗电量逐年明显增加。
Ⅲ.今年湖州地区任一用电超标单位的日均耗电量都高于全地区的日均耗电量。
A.只有Ⅰ。
B.只有Ⅰ和Ⅱ。
C.只有Ⅰ和Ⅲ。
D.只有Ⅱ和Ⅲ。
A.聘请一名知道该国情况的顾问,向你扼要介绍预计在澳大利亚会出现什么情况
B.给你一本去澳大利亚的旅游指面,在去澳大利亚的飞机上阅读
C.在分派前送你去澳大利亚渡过两周,使你了解该地方,会见你的新了队友
D.在澳大利亚驻京东京大使馆安排一次会见,使你能够见到澳大利亚人,使他们能够解释日本人在那里生活像什么
A.向大家说明调查的重要意义,并规定回收问卷的时间,要求大家认真填写并统一交给你
B.将问卷分发下去,强调这是工作的一部分,必须在规定时间完成,自行交给人力资源部
C.请大家在上班时间以完成本职工作为主,问卷可以带回家填写
D.将大家召集在一起,说明该工作的意义,并发放问卷,当场完成
A.学生活动是否需要桌面空间?有时候,就是因为地方有限,为争抢地盘而引发肢体冲突
B.同组的学生是否可以面对面地讨论,而不用拧着身子?不舒服的坐姿会影响交流
C.组与组之间的距离是否可以做到不互相干扰
D.如果活动需要学生去某个共同空间(如老师讲台)取资料或设备,确认小组之间的空间是否留有通道
A.仔细阅读合同看看是否有办法取消合同
B.寻找另一个供货商,取消和当前供货商的合同
C.和供货商协商如果一次购买更多产品,但年度购买次数减少是否可以降低成本,然后和主管讨论这种新的方法
D.会见你主管的经理汇报这种情况
A.一些北方人认为南方温暖,他们去南方过冬时往往对保暖工作做得不够充分。
B.南方地区冬天虽然平均气温比北方高,但也存在极端低温的天气。
C.北方地区在冬天通常启用供暖设备,其室内温度往往比南方高出许多。
D.有些北方人是从南方迁过去的,他们没有完全使用北方的气候。
E.南方地区温度较大,冬天感受到的寒冷程度超出气象意义上的温度指标。
听力原文: 尼克?柯考迪罗斯,一位专门替大公司物色高级职员的猎头专家,多年来,他从设在加州硅谷的公司引荐过大量精英给许多大公司,如施乐公司、IBM公司、通用电气公司等。以下是他向准备参加面试的求职者提出的“求职必成6原则”。但请求职者注意的是:面试成不成功,最根本的决定因素还是你本身具不具备你所去面试的公司所需要的素质或潜质。
专业为大公司物色人才的专家都知道,公司是否雇用某个人决不会只根据这个人的履历。履历表只是列出你过去的经历,对求职可以说没有什么帮助,因为不能证明你是否可以胜任你想得到的那份工作。柯考迪罗斯说:“履历表的作用是供雇主参考,根据它来推测你是否对他们有用,只靠履历表是不可能成功的。”他回忆起一句促销格言:赠送货样给顾客,可让顾客找到理由多买一些。他建议你也这样做:向雇主举例说明你能为他们做些什么。在履历表中增加一栏,称之为“能为贵公司带来的利益”,用两句话来说明你能为未来雇主带来什么好处。
只要可能,猎头专家总是设法绕过人力资源部。“大多数人力资源部其实都是以处理文件为主的部门。”柯考迪罗斯说,“他们把你的求职函、履历表等文件装包、编组、归档、分类。然后,如果你的文件有幸没在混乱中给弄丢,他们可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的经理。可是,在你等待人力资源部约你去面试的时候,猎头公司的人已在打电话、走后门去和负责雇用职员的经理接触了。所以,你求职也应采取同样的策略:直接向有最终决定权的人求职。”
猎头公司只会推荐显然符合资格的求职者去面试。你找工作时,也应先设法了解自己是否能胜任那个职位。去面试前要先查明该职位的工作范围,研究该公司,摸清它的企业文化和目标,以及有什么竞争对手。
要了解某家公司,最好的方法就是去找该公司的雇员谈谈。调查可能加入的那家公司之后,你往往会发觉那家公司其实并不适合你。“那可是好事,”柯考迪罗斯说,“到你最终找到一家真正适合你的公司时,你就会满怀信心地去面试,并且认定该公司是你愿意效力的。”
记住,雇主真的想雇用你。“公司举行面试是为了要找到最佳人选。”柯考迪罗斯说,“如果你被录用,经理会欣喜若狂,因为他或她再也不用主持面试,可以去做自己的工作了。”所以你要调整一下自己的心态。“如果你确信经理会录用你,面试时自然充满信心,挥洒自如,而经理就可能因此对你产生好感。”
大多数人视面试为讯问:雇主提出问题,他们回答。猎头专家认为应避免出现这种局面。柯考迪罗斯说:“你应该当自己已是雇员,正在那里讨论一项新计划,而不应视自己为渴望获录用的求职者,并因而表现得卑躬屈膝、唯唯诺诺。”
45.猎头专家认为,面试是否成功的决定因素是什么?
46.根据本文推测,猎头专家是干什么的?
47.猎头专家建议求职的人怎么做?
48.根据本文,大多数企业的人力资源部一般负责什么?
49.下列哪项不符合文章内容?
50.这篇文章主要讲的是什么?
(45)
A.应聘者学历的高低、履历表上的经历
B.是否具有面试公司所需的素质和潜质
C.是否能给面试的公司带来最大的利益
D.在面试现场是否能获得面试官的好感
A.一个人的爱好是会变化的。爸爸小时候很爱吃糖,你奶奶管也管不住,但现在,你让我吃,我都不吃
B.什么事儿都有两面性。咱们家养了猫,耗子就没了。但是,如果猫身上长了跳蚤也是很讨厌的
C.动物有时也通人性。有时主人喂它某种饲料,它吃得很好,若是陌生人喂,怎么也不吃
D.你们兄弟俩的爱好几乎一样,只是对饮料的爱好不同。一个喜欢喝可乐,一个喜欢喝雪碧。你妈妈就不在乎,可乐、雪碧都喜欢喝