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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

微创会操作流程()

A.会前沟通:列名单 微信私信建群

B.会中交流:热场 专题讲授

C.会后追踪:会后私信 引导面试

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C、会后追踪:会后私信 引导面试

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第1题
微沙整体操作流程()

A.项目沟通

B.会前准备

C.会中组织

D.会后追踪

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第2题
微沙整体流程有()

A.项目沟通

B.会前准备

C.会中组织

D.会后追踪

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第3题
微沙会中操作流程有()①、会场布置 ②、会前迎宾 ③、主持人登场 ④、领导致辞 ⑤、项目介绍⑥、主题讲座 ⑦、答疑时间 ⑧、沟通交流 ⑨、客户体验 ⑩、结束送客

A.①②③④⑤⑥⑦⑧⑩

B.①②④⑤⑦⑧⑨⑩

C.全选

D.②④⑤⑥⑦⑧⑨⑩

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第4题
活动量管理的操作流程中,第2个步骤是()

A.列月名单

B.日行动

C.定月目标

D.周评估

E.月总结

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第5题
平台标准流程是()

A.会前:名单建库-客户邀约-陪同签到

B.会中:展板讲解-主促促成-分享礼遇

C.保单体检在展板讲解后、主促促成前

D.最后环节就是索取转介绍客户名单

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第6题
沙龙会中操作流程有()①、会前迎宾 ②、开场暖场 ③、领导讲话 ④、主题演讲 ⑤、产品讲解 ⑥、现场提问 ⑦、现场促成 ⑧、互动时间 ⑨、注意事项

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①②④⑤⑦⑧

C.②④⑤⑥⑦⑧⑨

D.全选

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第7题
职场升级流程正确的是()

A.列名单—电话告知—邀约参会—参加升级权益报告会—现场审批—然后再跟进

B.电话告知—列名单—邀约参会—参加升级权益报告会—现场审批—然后再跟进

C.邀约参会—列名单—电话告知—参加升级权益报告会—现场审批—然后再跟进

D.邀约参会—然后再跟进—列名单—电话告知—参加升级权益报告会—现场审批

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第8题
小张是你部门去年刚入职的员工,今年两个季度过去了,整体表现仍旧不是很好。恰好近期要进行绩效沟通,你会如何安排绩效沟通?()

A.以指出问题、提出建议为主,对他“泼泼冷水”,让他了解自己的不足

B.少说多听,尽量让小张反思自己的不足和问题,你做总结和建议

C.在会前,要求小张把这个季度自己的不足整理出来,你们在会上一起探讨

D.事前分析总结小张之前的工作表现,沟通中针对其中的问题进行反馈,并提出针对性建议

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第9题
考核名单确认流程,部门考核名单接口人可对考核名单进行以下哪些操作()

A.新增

B.确认

C.编辑

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第10题
在团队、培训管理管理方面()

A.门店员工各岗位安排、人事变动(包括新员工转正、晋升、调动、辞退辞职等)、排班休假、考核评定等方面

B.团队士气激励及沟通协调管理

C.门店标准化服务,监督服务规范、工作纪律、仪容仪表管理

D.管理员工在岗培训:专业知识、销售技巧、操作流程,全面提升员工综合能力等

E.门店会议(早会及月会)管理

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第11题
金福职场升级会的操作步骤分为哪几步()

A.早会训练列名单

B.电话告知

C.邀约参会

D.参加升级权益报告会

E.现场审批

F.会后再跟进

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