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[单选题]

维持回算:各级收展主管的团队中分离出新的团队时,被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的,其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算,回算()个考核季;1-2个考核季,回算(),3-4个考核季,回算

A.2,80%,20%

B.2,80%,30%

C.4,85%,30%

D.4,100%,40%

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D、4,100%,40%

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第1题
所有收展主管职级晋升/维持考核中都有个人业绩的考核要求()
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第2题
培育回算仅可以作为主管维持考核时进行回算,主管晋升时无法进行培育回算()
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第3题
优质组直辖组当月星级人力数为 ,星级主管与三体组奖励合计()

A.1+3,营销1400元,收展1200元

B.1+3,营销2000元,收展1600元

C.1+5,营销2200元,收展1800元

D.1+5,营销2400元,收展2000元

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第4题
组经理小张直辖团队,5位收展员,在4月份达成了2个星级人力,1个3M人力,2个2M人力。请问,小张这个月的辅导津贴有多少()

A.500

B.1000

C.1200

D.1500

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第5题
患者术后胸部留置引流管引流期间,患肢功能锻炼应维持()状态,避免腋窝皮瓣松脱而造成皮下积液

A.外展抬高

B.内收抬高

C.外展下垂

D.内收下垂

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第6题
在收展主管晋升激励方案里,本人完成申报后,1+9优质晋升组经理可以拿(),1+4正常晋升部经理可以拿

A.9000,15000

B.6100,26000

C.10000,37000

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第7题
部经理的维持条件()

A.最近 3 个月个人 FYC 达到2M

B.最近 3 个月直辖组 FYC 达到 26.4M

C.直辖组有效人力不少于 5 人,最近 3 个月直辖部 FYC 达到 120M

D.直辖部有效人力达到 26 人

E.直辖部内管辖收展组不少于 3 个(不含直辖组), 其中直接培育 2 个

F.最近 3 个月直辖部保单综合续收率达到 90

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第8题
营业机构对外营业时,运营主管()。

A.可根据实际情况顶岗办理业务

B.必须在岗,离岗期间授权他人履行其职责

C.可以临时离岗,回岗后补办审批手续

D.负责在营业厅外维持营业秩序

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第9题
收展基本法中业绩责任额的定义()
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第10题
桡腕关节能完成下列运动中的

A.屈、伸

B.外展、内收

C.回旋

D.环转

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第11题
数据报表中哪项指标不能衡量卖家的推广效果?

A.展现量

B.点击量

C.收藏量

D.成交量

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