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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

“将各个过程的目标与组织的总体目标相关联。”是实施ISO9000族标准()原则带来的效应。

A.过程方法

B.持续改进

C.系统管理

D.全员参与

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第1题
目标管理对组织是有效的原因是: Ⅰ.它提供一种将组织的整体目标转换为组织单位和每个成员目标的有
效方式。Ⅱ.它使较低层单位的管理者参与设计它们自己的目标。Ⅲ.它使每个人对他所在单位成果的贡献变得很明确。IV.它自上而下地使上下级共同将组织的总体的目标分解为各个组织单元和个人的具体目标,然后通过自下而上的目标完成确保总体目标的实现。

A.Ⅰ和Ⅱ

B.Ⅰ和Ⅲ

C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、IV

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第2题
培训的开发者需要确保在组织层面上,培训目标与公司总体目标一致。()
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第3题
风险评估应识别和评估影响组织目标实现的风险。下列哪一选项属于风险评估应考虑的事项()

A.影响企业实现目标的风险应与已建立的风险容忍度相关联

B.考虑运营、报告和合规这些目标对与企业的适用性

C.考虑可能导致内部控制失效的外部环境

D.各层级主管领导应考虑上述所有评估事项

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第4题
目标管理是组织中由总体目标引导各个部门直到每个成员制定各自的分目标和个体目标,并据此确定行动方案,组织实施,定期进行成果考核的管理方式。()
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第5题
项目目标控制策划的主要依据有()。

A.项目定义中项目分解结构、项目总体目标

B.建设外部环境分析

C.建设组织策划

D.项目合同的有关数据和资料

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第6题
共同目标这是针对每个组织成员来说的,是协作愿望的必要前提。组织成员个人的行动与决策要与这些目标统一起来,就必须注意以下问题:()。

A.组织目标不仅要得到各组织成员的理解,而且必须为各个成员所接受

B.各个成员在理解目标时,协作性理解和主观性理解会发生矛盾

C.每个组织成员都具有组织人格和个人人格两个方面,因而必须对组织目标和成员个人目标加以区别

D.组织为了适应环境的变化,求得生存和发展,必须经常改变目标

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第7题
优秀的质量文化能够把员工个人的价值观和目标弓导到组织的价值观和总体目标上来,引导全体人员自觉地为实现目标质量、提升组织质量竞争力作出努力。这体现了质量文化的()

A.凝聚

B.约束

C.辐射

D.导向

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第8题
平衡积分卡的优点有()

A.平衡积分卡将企业的战略置于核心地位

B.平衡积分卡使战略在企业上下进行交流和学习,并与各部门和个人的目标联系起来

C.平衡积分卡使战略目标在各个经营层面达成一致

D.平衡积分卡有助于短期成果和长远发展的协同和统一

E.平衡积分卡有利于组织的分权

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第9题
布鲁姆将情感目标分成了五个二级指标,从低到高分别是:接受、反应、评估、组织、性格化,这是一个价值连续()的过程。

A.外化

B.内化

C.提升

D.扩大

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第10题
一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰的方向、制定具体的目标、设
计实现每个目标的确定性计划。导致管理者不能设计一个清晰的未来蓝图的情况的原因是:

A.过度强调将组织看作一个开放系统。

B.在战略计划阶段缺少结构性。

C.没有定义组织的目标

D.上述答案都正确

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第11题
流式细胞技术过程不包括()

A.制备细胞悬浮液

B.免疫荧光标记

C.制备组织切片

D.分选出特定的目标细胞

E.数据处理与分析

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