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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

核心知识产权岗位主要针对公司高管以及接触公司核心机密、技术秘密、公司战略以及其他负有保密义务的岗位，该岗位人员离职时必须签订竞业限制协议（）

答案

是

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更多“核心知识产权岗位主要针对公司高管以及接触公司核心机密、技术秘…”相关的问题

第1题

如何确保公司主要内控制度的执行落实()

A.建立完善公司治理结构，科学制定公司发展战略和决策机制

B.健全完善并严格落实保费资金管理、核保核赔管理、有价单证管理、成本管理、印章管理、分支机构高管人员管理等核心内控制度

C.强化数据集中管控，理赔接报案系统、单证系统要与核心业务系统全面对接，业务、财务、再保数据要实现集成管理、无缝链接、实时互动

D.要建立健全系统理赔服务标准，规范理赔流程，提高理赔服务质量，建立快速理赔机制，切实提高理赔时效

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第2题

在并购过程中，（)不是人力资源部门负责人的关键任务。

A.高管管理者的选择

B.两家公司文化的融合

C.核心人才的保留

D.制定市场营销战略

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第3题

苹果公司也许今天所有的产品和软硬件可能都面临挑战和问题，但是这家公司的灵魂和和核心依旧是（）

A.商业模式

B.产品线

C.创新

D.高管团队

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第4题

目前我国GIS发展中存在的问题主要表现在：（)。

A.高精人才缺乏，人才培养还无法满足地理空间信息产业发展需求

B.有关数字地图产品的规范和标准以及数据格式有待统一和完善

C.我国具有自己的知识产权的GIS系统平台比较少，GIS企业规模普遍偏小，综合竞争力不强，参与国际竞争水平弱

D.地理空间数据资源建设步伐较慢，提供满足社会发展需求的各种数据以及数据处理、分析、产品生产的能力较弱，数据加工和生产周期过长，规模化数据生产还没有形成

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第5题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司，主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨，认为只有物质激励才能激发员工努力，因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头，公司快速发展，人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时，公司人员流失率达到50%以上，经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企，并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时，也滋生出藐视公司管理规范的问题，公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡，决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量，德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外，公司还给予王凯15万股份。此外，伴随着公司市值的上升，公司还将给予其股票期权：公司年度市值每提高5%，王凯将获得5万股公司的股票期权，获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后，用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况，提出如下调整计划：(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时，对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现，提供员工购房利息补贴;对于已育员工，公司还给予子女入托津贴等。此外，按照员工年功给予员工带薪年休假，员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划，确立系统的员工培养计划与员工晋升机制，并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力，公司内部管理逐步步入正轨，人员流失率降低至30%，公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可，并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中，公司针对已婚、已育员工给予相应的补充福利支持，这与“五险一金”共同构成了公司的弹性福利计划。德佳公司弹性福利计划的执行方式属于()。

A.附加型

B.套餐型

C.核心加选择型

D.弹性支用账户

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第6题

日常工作产生、经管或者接触、知悉（）国家秘密事项的岗位为核心涉密岗位

A.绝密级

B.机密级

C.秘密级

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第7题

关于备份和容灾的说法，以下正确的是（)

A.备份的成本通常比容灾高

B.容灾主要针对软硬件故障以及海啸火灾地震等重大自然灾害造成的业务中断

C.容灾一般是通过复制技术在异地构建业务的备用主机和数据

D.备份一般通过快照备份等技术构建数据的备份副本

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第8题

涉及公司运营中常用以及有重要影响知识产权中不涉及如下哪一项（)。

A.版权与邻接权

B.专利权

C.商标权

D.商业秘密权

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第9题

甲公司是一家生产智能交换机的大型企业，其产品市场占有率高，可以说，在现行市场上，其掌握着最核

心的技术，竞争者极少。乙公司近期迫切需要购进高质量的交换机，但市场上的其他厂商生产的交换机并不符合其要求。经接触，双方约定进行谈判。因为双方在此之前从未有过接触，所以在谈判前，甲调查研究了乙的谈判实力，分析发现，乙方的谈判实力相对于自己来说处于劣势。

问题：(1)结合案例，如果你是甲方主谈，在讨价还价中，你将采取的最优让步策略是什么？

(2)这种策略的优点和缺点是什么？

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第10题

管理机构与工作职责中的公司职责（）

A．公司安全生产第一责任人对道路交通安全负责，按照一岗双责的要求以及管工作管安全、管业务管安全谁主管、谁负责的原则，将道路交通安全管理责任层层分解到下属部门，落实安全生产责任制，明确道路交通安全主管领导，建立并不断完善道路交通安全管理制度，并检查落实B．拥有和使用机动车辆，必须指定道路交通安全管理归口部门，设置管理机构和专（兼）职管理岗位，制定道路交通安全管理制度，明确监督管理人员职责，全面管理公司的道路交通安全工作C．道路交通安全管理机构的设置和人数必须满足湖北分公司道路交通安全管理的需要D．配备给基层站队的车辆由基层站队第一责任人负管理责任，安全员负监督管理责任E．公司对未设建制车队的车辆指定部门实行集中管理

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第11题

合规管理重点重心，包括下列（）事项

A.资产交易、招投标、知识产权保护以及商业伙伴调查等活动的合规管理

B.突出反商业贿赂、反垄断和反不正当竞争等领域合规管理

C.规章制度建设、三重一大决策/生产运营等环节的合规管理

D.对经营管理人员、重要风险岗位人员和海外人员等的合规管理

E.境外投资经营合规管理

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