在管理工作上,不能让员工单纯地重复每日的工作,而是应该在他们熟悉基础工作流程后,告诉他们事情背后的逻辑和思考,然后让他们有实践的机会,从旁给予帮助和引导,最后把事情教给他们做,让他们在过程中成长,这体现了窝趣的哪项管理理念()
A.第五经理人原则
B.助人成长原则
C.持续学习
D.研究精神
B、助人成长原则
A.第五经理人原则
B.助人成长原则
C.持续学习
D.研究精神
B、助人成长原则
A.真诚第三条:不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导,对于任何意见和反馈有则改之,无则加勉
B.敬业第二条:遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误
C.敬业第一条:今天的事不推到明天,上班时间只做与工作有关的事情
D.客户第一第四条:站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意
A.无数员工。
B.几位员工(很窄的控制幅度)。
C.相对多的员工(很宽的控制幅度)。
D.很少的员工(如果员工在地理上分散)。
A.经理对待员工越友善,员工对待顾客的态度就越冷漠
B.经理对待员工的态度会决定了这些员工对待顾客的态度
C.经理对待员工越苛刻,员工对待顾客的态度就越友善
D.经理只需善待表现突出的员工就能让所有员工都友善地对待顾客
A.敬业第四条:持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
B.价值观红线第一条:违反国家法律法规,如醉驾、恶性斗殴、偷盗抢砸、挪用公款
C.真诚第一条:真实诚实,不欺下,不瞒上,表里如一
D.团队合作第五条:有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
A.获得各级表彰的集体,原则上不进行物质奖励
B.员工在一年内获得两次及以上相同类别表彰的,按就高原则进行物质奖励,不重复奖励
C.国家及地方政府有关部门授予的各类荣誉称号,按照“谁授予、谁奖励”的原则,公司一般不再进行物质奖励
D.员工在一年内获得两次及以上相同类别表彰的,可重复奖励
A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应
B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力
C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息
D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核,以最大限度地发挥预算的作用
A.获得各级表彰的集体,原则上不进行物质奖励
B.员工在一年内获得两次及以上相同类别表彰的,按就高原则进行物质奖励,不重复奖励
C.国家及地方政府有关部门授予的各类荣誉称号,按照“谁授予、谁奖励”的原则,公司一般不再进行物质奖励
D.员工在一年内获得两次及以上相同类别表彰的,可重复奖励
A.限制消费油品种类
B.限定每日加油次数或加油频率
C.限定加油车号
D.限定每日消费金额