A.选择经济合理先进可行的施工方案
B.对项目成本进行预测
C.对实际发生的成本费用进行控制
D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划
E.制成本控制的措施
A.基于BIM技术,可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一的管理,并形成数据对比
B.根据各项目的形象进度进行筛选汇总,可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件
C.虽然可以使标准操作流程“可视化”,但是不能做到对物料进行实时查询
D.使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工
A.施工方案編制需要根据工作的危险、复杂程度进行編制
B.施工方案可以在施工过程中根据工程进度进行编制
C.施工方案编制需要根据工作的困难程度进行编制
D.施工方案可以参考类似工作编制
E.填写工作票前发现现场勘察结果发生变化,在施工方案上直接修改
F.施工方案可以作为新投运设备的操作票使用,不必须进过审批G.施工方案需要根据规场实际勘察结果编制
A.施工单位项目技术人员按有关规定及图纸编制危险性较大专项施工方案
B.施工单位工程技术职能部门审核专项方案
C.施工单位公司技术负责人批准专项方案
D.危险性较大专项方案送监理单位审核
E.按有关规定报建设主管部门,组织专家对专项方案进行论证
A.所有的预制阳台安装施工前应编制专项施工方案
B.预制阳台专项施工方案需经施工总承包企业项目负责人和总监理工程师批准
C.预制阳台安装施工前应对施工人员进行技术交底,并由交底人和被交底人双方签字确认
D.预制阳台安装施工前,应编制合理可行的施工计划
E.预制阳台施工前应明确预制阳台吊装的时间节点