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[单选题]

波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法,以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是()。

A.规模经济

B.转化成本

C.销售渠道

D.退出障碍

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第1题
波特竞争力模型的五力,是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还们竞争能力。()
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第2题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第3题
波特五力模型强调下列()力量,可以影响产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

A.供方的议价能力

B.买方的购买能力(应为议价能力)

C.替代品的替代能力

D.潜在竞争者进入的能力

E.同行业内现有竞争力的竞争能力

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第4题
在结构化思维当中可以运用下列哪些维度进行拆分()?

A.4M1E分析法

B.MECE分析法

C.SWOT分析法

D.波特五力模型

E.PEST分析法

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第5题
波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力和()。

A.潜在竞争者进入的能力/潜在进入者

B.替代品有替代能力/替代品

C.供方的议价能力/供方

D.买方的议介能力/买方

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第6题
美国哈弗大学教授迈克尔波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。()
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第7题
()分析是指宏观环境分析的一种方法,对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

A.PEST

B.SWOT

C.波特五力模型

D.STP

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第8题
波特“五力模型”是用来分析()的。

A.宏观环境

B.目标管理

C.竞争力

D.态势

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第9题
提出“五力竞争模型”的学者是()

A.普拉哈拉得

B.穆顿

C.波特

D.德鲁克

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第10题
简述波特的五力分析模型。

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