（）在《施工日志》中详细记录分包商每日的作业内容、作业情况及作业量、作业人数等，每月填写《项目现场劳动力情况统计台账》《项目劳动力需用情况统计表》，统计分包人员数量缺口，作为分包商半年信用评价和分级管理的依据。