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更多“通信工程项目冲突最常见的起因是资源、进度、项目优先级。()”相关的问题
第2题
工程项目管理软件是指以项目的()为核心，以时间、进度、成本、资源、信息控制等为出发点，利用计算机技术，对施工过程中进行综合管理的一类应用软件。
A.施工环节
B.监理环节
C.建设环节
D.管理 27—29题以PKPM“建设工程资料管理系统”(V5.0版)，为例
第8题
工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（)。
A.进度计划的跟踪检查与调整
B.工期索赔条件的分析与比较
C.进度目标分析和认证
D.建立辅助进度进控制的信息处理平台
E.进度计划的编制
第9题
建设工程项目总进度目标谁的工作包括：（1)项目结构分析;（2)编制各层进度计划;（3)进度计划系统的结构分析;（4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是（)。
A.1-3-4-2
B.1-3-2-4
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
第10题
下列关于对等结构网络操作系统的描述最不当的是：
A.所有联网节点地位平等，联网计算机的资源原则上可以相互共享。
B.每台联网计算机以前后台方式为本地与网络用户分开服务
C.只要是对称结构局域网中的任何节点就能直接通信，网络结构简单
D.每个节点地位平等，都承担了网络通信管理与共享资源管理任务，提高了整个网络的信息处理能力，可以支持较大规模的网络。
第11题
关于进度控制的说法，正确的是（)。
A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度
B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标
C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同
D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用
