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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

小野丰广认为最适合作为最高经理职位的人选是()。

A.革新分析型

B.革新直觉型

C.保守分析型

D.保守直觉型

E.灵活反应型

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第1题
简述小野丰广对企多样化程度的划分标准

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第2题
你是 PMI的成员,为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标
经理。投标的一个条件是项目经理必须是 PMP。你有一个合适的人选,她叫 Katrin A、但是她直到投截止后两周才参加考试,她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周,对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是 Pikard,也是 PMP,但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中,你应该

A、将 Pikard作为项目经理,提交他的简历,因为他在合同外包后就是 PMP,而如果客户同意, Katrina将替代 Pikard

B、提交 KatrinA、的简历并声称她是 PMP,因为你确信她会通过考试获得证书

C、在投标中说明 Katrina当前正在推备 PMP的考试,但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验,并将她作为项目经理提交她的简历

D、提交 Lars的简历,在投标中申请项目经理的职位; Lars是 PMP,已经向公司申请职位但还未被聘用

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第3题
新闻发言人的人选是以下哪几项()。

A.通常省、市、区政府的新闻发言人是政府秘书长、副秘书长

B.部委的新闻发言人多是综合部门的领导

C.有些专业部门的新闻发言人由部门一把手或其副手担任

D.非营利性组织的新闻发言人一般就是该组织的最高负责人

E.企业新闻发言人一般由主管公共事务的副总经理或公关经理担任

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第4题
董事会薪酬与考核委员会的主要职责是()。

A.广泛搜寻合格的董事和经理人员的人选

B.研究董事与经理人员考核的标准,进行考核并提出建议

C.审查公司的内控制度

D.对董事候选人和经理人选进行审查并提出建议

E.研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案

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第5题
某公司是一家生产电子产品的大型国有控股公司。2004年2月,由于产品销售不畅,公司面临亏损,公司董事长责成财会部经理胡某对会计报表做技术处理,实现当年盈利目标,并承诺如果做得好,将推荐他作为公司总会计师人选,胡某知道本年度公司亏损已成定局,如要落实董事长的盈利目标,只能在会计报表上做假。于是,胡某通过虚拟交易,向于公司转移广告费支出等方法,将公司会计报表从亏损做成盈利。分析上述案例中,下列对胡某行为的认定中正确的有()。

A.胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求

B.胡某的行为违背了遵纪守法的会计职业道德要求

C.胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求

D.胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求

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第6题
某公司是一家生产电子产品的大型国有控股公司。2002年12月,由于产品销售不畅,公司面临亏损。公司董事长责成财会部经理胡某对会计报表做技术处理,实现当年盈利目标,并承诺如果做得好,将推荐他作为公司总会计师人选。胡某知道本年度公司亏损已成定局,如要落实董事长的盈利目标,只能在会计报表上做假。于是,胡某通过虚拟交易、向子公司转移广告费支出等方法,将公司会计报表从亏损做成盈利。分析上述案例中,下列对胡某行为的认定中正确的有()。

A.胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求

B.胡某的行为违背了坚持准则的会计职业道德要求

C.胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求

D.胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求

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第7题
某公司是一家生产电子产品的大型国有控股公司。2007年12月,由于产品销售不畅,公司面临亏损。公司董事长责成财会部经理胡某对会计报表做技术处理,实现当年盈利目标,并承诺如果做得好,将推荐他作为公司总会计师人选。胡某知道本年度公司亏损已成定局,如果落实董事长的盈利目标,只能在会计报表上做假。于是,胡某通过虚拟交易、向子公司转移广告费支出等方法,将公司会计报表从亏损做成盈利。分析上述案例中,下列对胡某行为的认定中正确的有()。

A.胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求

B.胡某的行为违背了坚持准则的会计职业道德要求

C.胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求

D.胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求

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第8题
20世纪20年代中国戏剧创作剧目最丰、成就最高的是()。

A.田汉

B.洪深

C.郭沫若

D.丁西林

E.熊佛西

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第9题
科学家认为金星最适合生命的地方是()。

A.金星表面

B.金星地下

C.金星大气层48km以上

D.金星两极

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第10题
基于以下题干,回答问题 一新成立的公司由F,G,H,K和L 5个雇员组成。每一个雇员恰好占据下面3个职位

基于以下题干,回答问题

一新成立的公司由F,G,H,K和L 5个雇员组成。每一个雇员恰好占据下面3个职位中的一个职位:董事长、经理和技术员。只有董事长不被监督,其他的雇员中每一个人都恰好被另一名雇员所监督,监督人可以是董事长或经理。每一个被监督的人与监督他的人所处的职位不同。下面是这5个人的任职原则:

(1)董事长只有一人;

(2)董事长所监督的雇员中至少有一个是经理;

(3)每一个经理至少监督一个雇员;

(4)F不监督任何雇员;

(5)G恰好监督2个雇员。

下面哪一种对雇员职位的分配是可以接受的? 董事长 经理 技术员

A.G H,K,L F

B.G H F,K,L

C.H F,G K,L

D.H,K G F,L

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